個人のビジョンと会社のビジョン

どう組み合わせるか、
すり合わせるか、結びつけるか？
難しいところ、ですよね。

これがあまりにも乖離していれば、
ミスマッチ、働き続けるのが苦痛！
雇い続けるのが苦痛！になります。

もちろん、個人も組織も
『生き物』ですので、
未来永劫、同じビジョンということは
あり得ない、とは思います。

特に会社組織においては、
経済状況、経営、利益、
刻々と変わっていく時々の
そういうものを見極める必要がある。
個人のほうも、限りある命、
限りある時間を、どのように
使うべきか見極めなければ…。

この『期限付き』の
個人と組織のビジョンの組み合わせを
どのように可視化していけば良いのか？

その参考になりそうなツールが、
あります。
トゥモローゲート株式会社の
『マイビジョンマップ』です。

会社のホームページのブログの
記載を一部引用します。

（ここから引用）

『マイビジョンマップとは、

会社のビジョンではなく
社員のビジョンから逆算して
実業務に落とし込んでいく

キャリア形成のために独自で
設計したロードマップになります』

（引用終わり）

会社のビジョンありき、ではない。
社員のビジョンから逆算して
実業務に落とし込んでいく！

逆転の発想、ですよね。

（ここから引用）

『このマイビジョンマップ、
単に個人の夢を逆算する
だけじゃないというのが
大きな特徴です。

そう、会社のビジョンと
結び付けながら設計していくことで、
これから取り組む仕事が
夢に繋がる形で設計していくんです。

そうすることで
「何のために仕事をするのか？」の
目的が明確になり、

言われたことをやるだけの
作業ではなく、
自分のキャリアのために
やる仕事に紐づけていきます。』

（引用終わり）

キャリアを形成していく上で、
どう組織と結びつけていくか、
これはずっと考えていくべき課題。

「いや、私はフリーランスで
一人でやっていますから
そんなん無くても大丈夫ですよ？」

という人も、
真の意味で一人だけでビジネスが
完結している人は少ないでしょう。

パートナーや、依頼元・外注先や
業界のつながり、などもあります。
むしろ、一人で仕事している人こそ、
このような組み合わせ、すり合わせを
積極的に考えていくべき
ではないでしょうか？

ビジョンが全く合わない相手と
組むことほどキツいことはない、
と思いますので…。

2023年1月、厚生労働省が
企画するグッドキャリア企業
アワード2022において、
イノベーション賞
（厚生労働省人材開発統括官表彰）を
受賞したツール。

https://tomorrowgate.co.jp/blog/4081/

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