ひろし@稼働率100%は非効率

稼働率100%は非効率。稼働率を目指さないチームづくりが目標。 板橋の自社メディア運営会社、株式会社アイビーアイで働く、チーフエンジニア。自企画を実現するために、日々仮設検証。最近ワーケーション初めました。趣味は、太鼓、阿波踊り、ゴルフ。
    • くれない note

      • 6本

      「くれない」に染まったこの俺を慰める奴はもういない・・・。

言ってくれない、やってくれない

2021-10-14に、DEVLoveで、「社内エヴァンジェリストのための「くれない」ワークショップ」を開催します。 「〇〇してくれない」いろいろありますね、「チームメンバが自…

J.Y.Parkに学ぶチームのあり方

この夏、Nizi Projectにハマってまして、Fuluのファーストシーズンは2度見し、セカンドシーズンを、見ています。 https://www.hulu.jp/nizi-project/?cmp=10662&waad=Bey

救急事態宣言中のリモートワークふりかえり

緊急事態宣言が解除され、東京アラートも解除。今後のために、救急事態宣言中のリモートワーク体制をふりかえり、第2派、第3派に備えたいと思います。 緊急事態宣言発令前…

オンラインでは、追加の小さじ一杯の"気配り"を「事前」にしておこう

この記事は、緊急事態宣言アドベントカレンダー36日目の記事です。 https://chouseisan.com/s?h=73b9f7603bd142a08ab69f347e6f5f72 緊急事態宣言がでて、1ヶ月余り、フ…

不安と混沌から、予祝で未来に向け楽しむ、そして仲間と世界を変えよう

この記事は、緊急事態宣言アドベントカレンダー11日目の記事です。 緊急事宣言が発令されて2週間。ここで、この2か月の自分を、ふりかえってみました。 3月:甘い認識 …

プログラマはテストコードをかくべきか?それともひたすら製造するだけでよいか?

"その昔、中国の人工が安かった時代のお話 品質が悪いものは捨てて、生産した良いものだけとりだしていた。それでも、納品数が想定以上あり、利益もでていた。 ソフトウェ…