新規事業の立ちあげタイミングで「競争戦略」が重要というのは思い込み。
ビジネススクールで「競争戦略」をケーススタディで学ぶことがあるかと思います。
私も当然、競争に打ち勝つ事こそ重要である。。。と思い込んでいました。
でも、よく考えてみてください。
0⇒1ステージでそもそも、その競争ステージに足を踏み入れる意味があるのか？
新規事業開発タイミングで競合がいる。つまり、その事業は既に誰かが初めており、その市場競争の先に誰も利益を確保することが困難になっていく。
そんな未来が予測できます。
「競争」よりも、世界にとって『その事業アイデアはどれほど、ユニークなのか？』ここがポイントになります。
【出所】WSJ：Competition Is for Losers
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