M＆Aの流儀⑥：一気通貫に担当、一択。

細田薫です。私に気付いていただき、ありがとうございます！ 「私のM＆Aの流儀シリーズ」第六弾。今回のフレーズは、「一気通貫に担当、一択」。どうしても長丁場になるM＆Aにおいて、「担当者」が変わりがちな日本企業ですが、それが如何に悪手であるか、について綴っていきます。 「全てはPMI・買収後からの逆算」とも言い換えられますので、そう理解いただいても結構です。 担当替えエピソードとして、よくある話普段比較的短いタームのお仕事をされている方にはイメージしづらいかと思いますので