マガジンのカバー画像

SCRUM HUMAN POWER 人材育成

210
スクラムヒューマンパワー 代表日原達仁の人材育成論を集めました。
運営しているクリエイター

#SDGsへの向き合い方

長崎と山梨の農業人材交流!

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

新たな外国人人材の受入れ 共生社会実現に向けて

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

奪い合うのではく、譲り合うこと

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

アイドルエコノミーを実践するスクラムヒューマンパワー!

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

OEN TEAMで取り組む!スクラムヒューマンパワーの農業事業

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

最適な働き方とは?

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

持続可能な働き方のススメ

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、ありがとうございます。 ここ最近、「SDGs」「持続可能な社会」なんて言葉を 耳にする機会が増えた方もいるのではないでしょうか? SDGs(SDGs:Sustainable Development Goals)とは、 2001年に策定されたミレニアム開発目標(MDGs) の後継として、 2015年9月の国連サミットにて採択された 「持続可能な開発のための2030アジェンダ」に記載され

次世代リーダーの育成方法

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

スクラムを組み、ネクストステージへ!

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

大きく変化する時代の本質とは?

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

渋沢栄一とドラッカーから連想する未来の人材とは?

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

共存共栄に相応しいリーダーとは

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

スクラムヒューマンパワーの「雇用の創造」とは?

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

ビジョナリーカンパニー スクラムヒューマンパワーver.2022

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、ありがとうございます。 「ビジョナリーカンパニー」とは、明確な経営理念を持って 柔軟に変化をし続けている企業を指します。 そして目先の利益を追求するのではなく、 長期的な成功を目的・目標に掲げていることも重要です。  三方良し、いやいやまだ足りぬ! 十方よし!オールオッケー!となりたいですね。 「優良企業」と称される組織の多くが、 ビジョナリーカンパニーといえます。 ビジョナリーの