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SCRUM HUMAN POWER 人材育成

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スクラムヒューマンパワー 代表日原達仁の人材育成論を集めました。
運営しているクリエイター

#マネジメント

「楽しむ」人・チームは活性化しイノベーションが生まれる!

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

企業の社会的意義とは?

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

日原流リーダーシップ!

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

「運」をマネジメントする

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

勝利は得ようと強く意識しなければ、決して得られない

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

勝利の方程式!学びにはサイクルがある

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

「人を動かす」主体的な人材を育成するために 後編

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、ありがとうございます。 「人を動かす」を読み進めていくうちに、 私は、「私の指示通りに動く人材を育成したいわけではなく、 自主的に考え、自ら動く人材を育成していきたいのだ」と、 自分の思いが変わっていくのに気が付きました。 監督と選手間の信頼関係という、言葉だけの建前ではなく、 やはり本音は選手に慕われたいですし、信頼もされたいです。 私も選手を信頼して、より良い関係を築いていきた

スクラムヒューマンパワー 人材教育に興味を持ったきっかけ

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

リーダーを経験して伝えたいこと

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

「人は宝」人材を人財へと成長させるために

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

理想のチームを創る! ONE TEAM研修

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…