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こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…
こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、ありがとうございます。 先日、委託でお仕事を受けていた農園の今年の業務が終了し、 メンバーと懇親会をしてきました。 甲州市勝沼で農園を経営している鈴木さん、 元ラガーマンで日川高校ラグビー部のOB、私の大先輩です。 お話が上手で、人を笑顔にし、その気にさせることが上手なリーダーです。 今回学んだことは、チームワークと共同作業の違いです。 このふたつの違いは、チームで仕事をしているの
こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、ありがとうございます。 スクラムヒューマンパワーの本社は山梨県の笛吹市、果物の一大産地です。 会社の周りには桃やぶどうの畑があります。 そんなスクラムヒューマンパワーの事業戦略では、 「センターピン」と「ブランディング」に注目しています。 センターピンとは、スポーツのボーリングで いちばん前に立っている真ん中のピンのことです。 このセンターピンを倒さないとストライクは絶対に取れませ
