～日常から2mmの学びを削り取る～6/17～23：期待は伝えるだけでは一方通行

■事実

（仕事）
・南三陸OD事業 新規2社訪問：石彩館様、行場商店様
・海 研　山内さんの相談：「何を」「何のために」行うか。
・でんでんむし 面談：職人／同業界経験者のマッチングは、要注意
・カネダイさん キックオフ：現状と本プログラムのゴール設定
・いりやど 地域実習の打ち合わせ」：9月上旬までにタイムテーブルを。
・協力隊の交流会実施
・南三陸 協力隊マッチングイベント
　－コーディネートを2人が実施
　－今後実施していくこと、SNSの運用を隊員皆で考えインスタを実施するなど。
　→目的を伝え、やり方を皆で出してもらう。懸念点含めて、そこで出した結論でやってみる→改善する
・PMPL mtg- Dさんの告白

（趣味）
・ランニング

（人間関係）
・山崎ゼミ サブゼミ：決めて、アクションする。互いに。
・経済同友会への参加
　－TWG 会長とのフランクな対話
　－上野が合ってきた人を羽山さんに繋ぐ
　－2人いるからこそ紡がれるストーリー→次につなげやすい。
・渋谷さんとの合同誕生日会：

（家族）
（社会貢献）
（知性）
・鎌倉資本主義 読了

（健康）
・接骨院 なごみとの出会い：骨盤矯正の必要性。蟹股、O脚。

（ファイナンス）

■何が印象的だった？

①南三陸OD事業の新規営業
②経済同友会の参加
③PMPL-Dさんの持ち出し

■それはなぜ？【抽象化】

①南三陸OD事業の新規営業
・上野への信用が、前向きな返答に繋がった
・信用を得られた要因：移住・OD事業の継続、1次情報、熱意、未来を語る
　－先方の未来を150％考える：プランの各論は、ほぼ話していない。先方の現状、課題、未来の在りたい姿の言語化サポート。
　－コーチングの疑似体験：問い×言語化を繰り返すことで、思考の整理。課題感の腹落ち。→必要性を体感してもらう。
　－相手が信用している人の受講：安心感

②経済同友会、羽山さんと2名で参加
・華が生まれる
・2名で紡ぐストーリーがある：上野が東北へ。羽山さんが起業。
・羽山さんの顔が見えると、企業への語り幅が拡がる：知名度、落ち着いた知見。

③PMPL-Dさんの持ち出し：「この時間が本当に嫌」
・起きた感情：何を言っているのだ？ なぜ、この場で言うんだ？ なにを求めているのだ？　自分への否定か？→ Dさんへの疑念
・何がそうさせた？：
　－数字が下がっていくことに対して、自分が何も出来ていない事実、自己否定。
　－ロールの不一致感：自分はデリバリー／コンテンツ開発。数字の作り方は分からない。目標数値も降ってきたものであって、納得感がない。
　－フォローしてもらえていない感？：提案に上野が関与していない／出来ていないことへの不満？
　－自由という価値観からの乖離：数字をつくる、というプレッシャーがかかることへの拒否感
　－正社員になることの意味合い、マインドセットが希薄

■それって、どういうこと？【概念化】

①南三陸OD事業の新規営業

・unselfishな在り方と行動が全て：Be × Do

・体験／経験からの学びしか勝たん→ 体験／経験 の場をつくること→仲間づくりに繋がる

・継続の説得力：継続=結果が出ている、熱意がある　の裏返し

　－継続の真実を掴め：思考停止で継続になっていないか。継続こそ、新しいチャレンジが必要。

②経済同友会、羽山さんと2名で参加
・男女経営者、移住、起業、夫婦

・二人のストーリーが重なることで効果が倍以上に

③PMPL-Dさんの持ち出し：「この時間が本当に嫌」
・数字／営業に対するWiLLの共有ゾーンが希薄／確認出来ていない
　－こちらからの期待は伝えているが、Dさんの想いを聞けていない

　→期待は伝えるだけでは一方通行。前提として、相手のWiLLを聞いたうえでの期待伝達。

・決断／行動の源泉を忘れてしまっている

　PMをやる、と力強く言ってくれた言葉の背景を忘れてしまった
・自己の存在をアピール：自分の状況を知ってほしい、というアピール。

■じゃぁ、どうする？【具体アクション】

・商談は、コーチング体験の場を捉える／自分は、ローカル企業の前進を生み出すエグゼクティブコーチ というアイデンティティ
・コーチングセッション体験の案内拡充
・経済同友会、羽山さんと2ヶ月に1回くらいは同行
・東北ニュービジネス協議会：常務に紹介頂く前提で加入もあり
・Dさんとの対話／営業 どうしたいかを聞く場をセットする