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【Vol.37】日系服飾工廠建築設計(2) | 柬埔寨·金邊

跟日本建築設計事務所競圖勝利的我們,開始著手進入金邊辦公室工廠與宿舍的設計作業。

這次案子的特色就是工廠與宿舍上面的綠化,所以盡可能的將屋頂輕量化,而且要讓他不會漏雨,還需考慮柬埔寨可實行的材料,以上都是在設計時要注意的重點部分。

結構設計的部分,因為柬埔寨沒有地震,所以如果用日本的基準來設計會過多,但對於柬埔寨的結構規範又有些擔心,所以就取個中間值美國的標準來進行。

同時在金邊經濟特區(PPSEZ)規劃地內,進行基地測量與地盤強度的調查。另外一定規模以上的基地有義務做地雷調查,這方面非常柬埔寨風格,一次地雷調查要花費數萬美元的高額,想必是在柬埔寨幾個去除地雷NGO的重要收入來源。
雖然非常認同這個活動的初衷,但實在太像既得利益者了,不免覺得:「這樣也算NGO的活動?」只是變成鮮為人知的商業行為吧。

花費4~5個月的期間完成建築圖面、結構與設備的設計,開始營造公司的招標(委託預算書)的階段。

因為客戶的A社長不太信任柬埔寨當地的營造公司,事前就交代希望能找進駐在柬埔寨日系大型的營造廠。於是找了三家在柬埔寨積極跑業務,也想要創造實際案例的日系大型營造公司來現場解說(預算書說明)。

到此為止一切都算順利,但過了一陣子之後積極跑業務的3間營造公司,還有後來才加入報價的日系營造公司紛紛來通知要退出這個案子,發生了預料之外無法進到工程開工的情形。

日本的大型營造公司如果工程費10億元(日圓)以下的案子通常是不會參與,但柬埔寨的業務人員,如果太悠閒沒有拿出些成績了話會被日本的總公司責罵,所以就沒有被設定的金額規範,可以應對對他們來說比較小金額的工程案,但結果還是退出了。

實際上還有另一件事,雖然我們的客戶廣泛的拓展自己事業的優良企業,但還不到大企業的規模。
事業規模沒有到達日系大型營造公司往來的基準,這也是各家大型營造公司紛紛退出的原因,真希望他們可以事前說清楚...
對於這個情形,我們公司真的一點辦法都沒有。

為了說明這個4個日系營造公司退出的理由與情況,便飛往客戶總公司所在的岐阜縣,只能請他們了解這樣的現實。
我建議客戶不要侷限在日系的營造公司,曾經做過日本營造公司下包廠商的當地S營造公司有不錯的實績評價,不如試著讓他們報價看看,勸說之後客戶只好勉強同意。

因此就委託當地的S營造公司提報價單,幾周後看到提出的報價單因為比當初設定的與算要來的高,所以用VE(價值工程)的方式把可以減少的元素挑出來,減額了數十萬美元的費用到達預設的金額。自尊心很高的客戶A社長,因為被日系的營造公司拒絕,就賭氣的說:「如果換成當地的營造公司,就不用花費這麼多的工程費。」因為這一句話,預算就大幅的減少。
結果變成當地普通常見的建築物,最具魅力的屋頂綠化也沒了。
再加上,客戶說宿舍改為租用金邊經濟特區(PPSEZ)附近比較便宜的公寓,所以宿舍的建築區域也被取消,變成只剩下外牆彩色的普通工廠。

但站在客戶的立場來想,突然投入龐大的資金進到柬埔寨,也不能保證服飾生產事業能夠順利,縮減的也不無道理。
客戶的意願也無濟於事,但是這個案子是競圖後的案子,我們還懷抱著對競圖的熱情,看到這樣的結果,包含我全部的工作人員都覺得有些可惜。

過程有些曲折,但當地的S營造公司最後還是將工程預算維持在客戶所希望的金額內,往開工的方向前進。

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與當初設計的方案相比已經改變了很多,但我們依舊帶著專業的心情,到現場處理監造相關事務,完成讓客戶滿意的建築物。

雖然當地營造公司只是日系營造公司的下包廠商,還是順利的在8個月的工期內,沒有過多延宕的竣工完成。

完成的建築物也照預定的作為生產工廠運作,服飾系企業K公司的柬埔寨事業比預期中要來的早步上軌道。聽說客戶與在內工作的勞工們都很滿足的使用這個硬體設施,也是一件讓人覺得值得開心的事情。

由於日系營造公司拒絕招標(委託報價)的突發狀況,雖說是日系的案子,但很遺憾的在海外就是會有這樣的事情發生,又是讓我見到新事物的案子。

也因為這個案子,讓我厭惡好一陣子日系營造公司的海外分部...(笑)

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