【Vol.63】衣索比亞(2) | 工業園區概念設計(企劃)

2021年6月23日 14:31

調查完位於東非衣索比亞首都阿迪斯阿貝巴郊外，傾向給日本企業設點的經濟特區(工業園區)的基地環境，弊公司東京辦公室與金邊辦工室共同進行概念設計(企劃)的製成作業。

至今為止製作了幾次經濟特區的設計案，但在開發中國家設立這樣的經濟特區，最需要注意的是照顧到當地勞動者。考慮勞動者的感受，不然依過去的經驗各工廠常有罷工等事件發生。所以全區景觀的設計讓每個工廠不是單獨封閉的，將各個工廠做連結，創造共用空間將自然與使用人聚集，使相互之間有溝通交流的機會。

利用道路將整個區域分成3個區塊來做規劃配置：東區為在裡面工作的勞動者們如同別墅般的住空間，中央為大範圍的工廠區，西區為活用衣索比亞涼爽氣候設置的農業區。再利用空中迴廊連結被分開的各個區域，設計讓經濟特區(工業園區)整體營造出可步行，適合樂居，如同住在一個大公園內的居住環境。

在區域內工作的勞動者們可以利用休憩時間、上班前、上班後的時間，配著衣索比亞咖啡愉快的在大公園內渡過。想必這樣的生活型態會成為他們生活的一部分，讓工作者們非常有意願在此定居。

配置在工廠區中央的大草原及大廣場，內部同時設置像似大學校園，半地下化的研究設施及圖書館。

並且加入智慧都市的元素，屋頂綠化、太陽能發電、珍貴的水資源在利用等自然循環系統。再加上與手機就可操作的監視管理系統等電子設備。提案中期望設置未來品質的科技設備，讓整個區域為名副其實的日商區。

這次的設計案是日本政府支援為前提的案子，與客戶不動產日商公司多次開會確定設計的方向性之後，我們更熱情的製作一部介紹短片，呈現給衣索比亞政府及未來有機會進駐此地的日本企業。

過往我們承接的案子比較少將設計資料做的如此盛大，不過得到衣索比亞政府的大聲喝采也算值得。後續當然也花費了將近一年的時間，陪著日商客戶到其他有意願進駐此地的日本企業做簡報介紹，我們的概念設計(企劃)案的業務才算完成。

與這個計畫案同時進行還另外有一個出租工廠建造案，這個工廠案也以次世代工廠為目標，加入了牆面綠化等設計手法，但沒想到客戶來通知希望這個整個案子可以暫緩停止。

究竟是怎麼一回事呢?內心這麼想著，後來聽客戶說原本願意在背後支持的日本政府突然說出難以支援的通知，客戶如果沒有得到日本政府的支援，也只能撤銷此提案的進行。本公司有史以來如此投入的設計規劃案花，費了將近一年的時間，結果卻是讓人心灰意冷的消息。

尤其弊公司是用後支付的方式，萬萬沒想到這個案子有被取消的一天。結果客戶也受到煽動從這個案子抽手。

因為是日商加上與日本政府有關的案子，所以過於大意的雖然有提出預算書，但沒有簽訂契約。沒有與客戶簽訂契約，導致他們也沒有支付提案經費的義務。只跟我說如果有什麼怨言了話就找律師來應對，再一次的沒想到最後居然演變成金錢糾紛。

當然我這邊也詢問了律師，但只得到讓人連睡覺都會想哭的答案。帶著熱情，想創造一個可以展現於世界的經濟特區，卻急轉直下陷入經營危機。

像我們這樣小規模的公司，製作大型案子時其他案子都只能擱在一旁，做了不符合公司規模的工作，變得像是自掐脖子似的，造成不可挽回的狀況。
沒做好風險管理是身為經營者我的責任，但發現即使是日本的企業也會做出像海外當地企業一樣的行為，看來日本企業也不是大家都是優良企業呢。

この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか？