相手が動きたくなる関わりとは？
これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。
さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。
人はどんなときに自ら動き出すのでしょうか？
逆に、どんな理由で動けないでいるのでしょうか？
今回ご紹介するのは、関わりを通して「相手が動く」を実現した事例３つ。
相手が動きたくなる関わりのヒントとなれば幸いです。
▼最もシンプルで強力な質問
「他責」オンパレードの部長に、コーチが投げかけた「自責」にシフトするためのある質問とは？
▼ピアノのレッスン
受け身の練習態度だった生徒が自ら「頑張って練習しなきゃ！」と思うようになった先生の在り方とは？
▼人を動かす「リーダーの口説き力」
組織変革の始まりは、拠点長Mさんが「目の前の部下５人」をその気にさせたこと。その関わりとは？
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