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コラムで読むコーチング事例

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これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。 さまざまな組織でコーチングがどのように機能してい… もっと読む
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#リーダー

未来のつくりかた

あなたは日々、どのくらい「未来」を意識しているでしょうか? 「未来」をつくるために、具体…

「選び直す」ことで前進する

うまくいかないとき、私たちは新しいスキルや知識を求めがちです。 しかし、それだけではうま…

主体性を高めるためには?

「実現したい組織」のキーワードとしてよく挙げられる「主体性」。 「主体性」が組織にとって…

ビジョンをいかに扱うか?

ビジョン浸透を進めるにあたり、あなたはどんな「前提」を持っていますか? そして、その「前…

目標達成のための意外な視点とは?

目標に向けて前進できない... 達成できそうなのに、なぜか達成できない... そんなときは、ち…

リーダーたちの「選択」

今回ご紹介するのは、リーダーたちの「選択」の物語。 私たちは、誰もが日々多くの選択を重ね…

目の前の「その人」に意識を向ける

仕事や1on1ミーティングで話すとき、ついつい "コト" に注目し、目の前の "その人自身" への意識が薄れてしまっている...ということはないでしょうか。 今回は、目の前の "その人自身" に意識を向けることで、変化を生み出すリーダーたちの関わりをご紹介します。 ▼パンドラの箱の開け方「こんなはずじゃなかった...」。期待はずれの配属にモチベーションが低下していた部下に、上司が問いかけたこととは? ▼ユマニチュードとコーチング相手の話をより興味深く聞くために、エグゼク

ひとつの問いが流れを変える

あなたが部下やチーム、そして自分自身に、普段よく問いかけているのはどんな問いでしょうか?…

「横のつながり」を生むには?

組織開発に関するご相談で多いのが "いかに横に話させるか?"、つまり部門や事業部間を超えた…

リーダーが意図的につくり出すもの

これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテ…

変化はまず「自分」から

これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテ…

「対話」は何をもたらすのか

これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテ…

コラムで読むコーチング事例 信頼関係の築き方 その2

これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテ…