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個人のビジョンと事業ビジョンを重ねる“OKR”って?ライフ流、目標設定のあり方

多様で魅力的な「人財」にこだわり抜く。それが事業の根幹になっていくから

組織の一部ではなく、“主語は自分”。これからの時代には高め合う組織が必要

教育業界で感じた2つのジレンマ。解消するヒントはここにあると直感した

マネジメントの役割から転換。新しいキャリアは“支援者”の幅を広げる

保険代理店の店長として働いていた私が思う”本当に必要な”ライフプランニング

社会インフラとして最初のタッチポイントになっていく。LITALICOライフの事業価値とは

情報が将来を照らす“光”にもなる。心の底から「仕事が楽しい」と言える今