白潟総研

リモートワークで知っておいてほしい!最低限のセキュリティ対策のポイント

リモートワークで知っておいてほしい!最低限のセキュリティ対策のポイント

こんにちは!白潟総研の吉本です。 新型コロナウイルス感染拡大により外出自粛が求められたことで、 多くの企業で導入されているリモートワーク。 白潟総合研究所もフルリモートに移行して丸1年、 生産性という面では、驚異の127%に向上することに成功しました。 とは言え、いいことばかりではなく、取り組まなくてはならない課題もあります。 その代表的なものの1つが「セキュリティ対策」ではないでしょうか? 何から始めればいいのか分からないというのが、このセキュリティ対策。 今回は、

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オンライン採用で"選ばれる"企業になる為に大事なことは案外シンプルだったというお話。

オンライン採用で"選ばれる"企業になる為に大事なことは案外シンプルだったというお話。

こんにちは!白潟総研の永田です。 今回は白潟総研からのゴールデンウイークnote連載ということで、「オンライン採用」をテーマに書いていきます。 22卒も終盤戦、GW明けからは23卒サマーインターンシップ広報に動き出す企業様も多いのではないでしょうか。 この新型コロナウイルス感染拡大の影響で、採用が「オンライン」にシフトしはや1年。 今回の緊急事態宣言の再発例に伴い、23卒もオンライン採用が主流になることは間違いないです。 我々含め中小ベンチャー企業がオンライン採用で選ばれる為

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リモートワークで陥りやすい労務管理上の2つの課題!そのポイントと対策の紹介

リモートワークで陥りやすい労務管理上の2つの課題!そのポイントと対策の紹介

こんにちは!白潟総研の吉本です。 新型コロナウイルス感染拡大により外出自粛が求められたことで、 多くの企業で導入されているリモートワーク。 業務効率の向上や移動時間の削減など、 その効果を実感した人も多いと思います。 白潟総合研究所もフルリモートに移行して丸1年、 生産性という面では、驚異の127%に向上することに成功しました。 とは言え、 良いことばかりではなく、取り組まなくてはならない課題もあります。 その代表的なものの1つが「労務管理」ではないでしょうか? 今回

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リモートで生産性が127%に向上!!!リモートワークマネジメントにおける1on1の6つの型!

リモートで生産性が127%に向上!!!リモートワークマネジメントにおける1on1の6つの型!

こんにちは!白潟総研の吉本です。 コロナの影響によって多くの人がリモートワークに移行した結果、 「部下マネジメント」をどうすればいいのか?? あちらこちらで議論されるようになりました。 我々、白潟総合研究所もフルリモートに移行して丸1年、 「部下マネジメント」には本当に苦しみました。 何と言ってもリアルとリモートでは、 環境も違えば、そこに影響される社員の感覚も変わってきます。 今回は、私が白潟総合研究所の管理職として、 どのような経験をし、 どんな部下マネジメントに

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本当に中小ベンチャー企業にとって良い適性検査って何だ!?7個の適性検査を比較してみた。

本当に中小ベンチャー企業にとって良い適性検査って何だ!?7個の適性検査を比較してみた。

こんにちは! 白潟総合研究所の永田です。 今回は適性検査を7つ、比較受験してみてのまとめを書いていきます。 適性検査はかなりたくさんあるのですが、今回は「中小ベンチャー企業にとって良い適性検査とは?」という切り口で考えてみます。 まずは受験した7つの適性検査の結果シートをもとに、自分なりの感想も見えながらご紹介していきます! ●FFS診断 1つ目はヒューマンロジック研究所が開発している「FFS診断」です。 (少し前に、宇宙兄弟を題材にしたFFS診断の書籍が出版されてまし

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ロジカルシンキングはこれ1冊で大丈夫

ロジカルシンキングはこれ1冊で大丈夫

あなたは、論理的に考えるタイプですか? 私が現在の職場への転職時に、面接で当時の人事課長から聞かれた質問です。 私はその時、反射的に「はい。論理的に考える方です」と答えました。 しかし、当時20代後半だった私は、論理的思考やロジカルシンキングについてそこまで深く理解していませんでした。 運よく、その面接はクリアし、転職できました。 しかし、実のところ、私は論理的思考力に乏しい人材だったのです。 日々の仕事の中で、上司や同僚からは毎日のように、 「なぜ、そう考えたのか」

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フルリモートワークで約1年間。リモートワークのデメリットを解消する3つの"しかけ"とは?

フルリモートワークで約1年間。リモートワークのデメリットを解消する3つの"しかけ"とは?

皆様、リモートワークという働き方はどうでしょうか? 「やっぱり仲間と同じ空間の方がなぁ……」 「通勤電車もないし最高だよ!!!!!」 「リアルが良いけど、リモート賛成派の社員も多くて…」 新型コロナウィルスによって、私たちの働き方は大きく変化しました。 リモートワークにもメリット・デメリットはそれぞれございますが、 より効果的な使い方、良い付き合い方があるならば、それに越したことはありません。 そこで今回、 弊社がオフィス契約を解除し、約1年間のフルリモートワークで見

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働くことをポジティブに!
〜木村が想う白潟総研を通して実現したい未来について〜

働くことをポジティブに! 〜木村が想う白潟総研を通して実現したい未来について〜

はじめまして!白潟総研の木村です! お打ち合わせの前に少しでも私のことを知ってほしく、こうしてnoteを書くことにいたしました。 最後まで読んでいただけると幸いです! このnoteでは私が白潟総研に入社を決めた理由や、その背景、そして白潟総研でどんなことを実現していきたいかについて書きました。 読者様の貴重なお時間を無駄にするわけにはいかないので、前置きはこのぐらいにして早速内容に入っていきます。 木村が白潟総研で働く上で実現したいこと  私が仕事をする上で成し遂げた

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無名のコンサルティングファームが挑んだ2年間。~採用単価3万円で35名採用した採用戦略徹底解説~

無名のコンサルティングファームが挑んだ2年間。~採用単価3万円で35名採用した採用戦略徹底解説~

こんにちは!白潟総研の永田です。 今回はこの2年間、弊社が採用にどう向き合ってきたかについて書いていきます。 採用活動をスタートした当時、弊社は無名の中小ベンチャー企業でした。 その中でも、この2年間試行錯誤しながら採用に向き合ってきました。 その甲斐あって、なんと! 採用単価3万円で35名の採用に成功しました!! その過程で得た、中小ベンチャー企業にとっての「採用の勝ち筋」。 本noteではそんな話をご紹介させて頂きます。 新卒・中途採用含めて、採用が本格化しているこの

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企業も社員も"不幸"になる採用はもうやめよう。RJP(Realistic Job Preview)を実現するたった1つのさえたやり方。

企業も社員も"不幸"になる採用はもうやめよう。RJP(Realistic Job Preview)を実現するたった1つのさえたやり方。

こんにちは!白潟総研の永田です。 いつもnoteをご覧頂きありがとうございます! 今回は採用理論でも有名な『RJP理論』をもとに、『企業も社員も"不幸”になる採用』をなくす為の施策について書いていきます。 ●企業も社員も"不幸”になる採用=ミスマッチという問題提起 新規学卒就職者の就職後3年以内の離職率は、新規大卒就職者32.0%という調査結果があります。(令和元年) 単年だけの問題ではなく、「新卒入社3年以内での3割離職」は直近20年ずっと続いています。 3年以内、は

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