社内のコミュニケーションはいつ持てばいいのか？
先日、「社内のコミュニケーションなんかない方がいい」という内容の記事を書いたところ、有料記事の割にはかなり読まれました。コミュニケーションにかかるコストって本当にバカにならないので、業務を進めるにあたっては、コミュニケーションを取らなくてもうまくいく方法や、組織編成を編み出した方が実は仕事がスムーズに流れるのです。
これはコンビニの店員とか、アマゾン倉庫で商品を選ぶ業務とかを考えてみると具体的な
「やれるところまでやろう」はあかん
今日も今日とて在宅勤務の日々。
最近思うのは、朝の時点で
今日はこのタスクをやれるところまで進めよう
という根性はぜんぜん駄目ってこと。
人間（というか私）は基本的に自分に甘い生き物だということを肝に銘じなければならない。
「やれるところまで」というふんわりした目標はサボり放題の免罪符にしかならないのでまったくおすすめしない。
やれるところまでやるは駄目
なるべく長い距離走ってくださ
私がなぜ子どもを怒らないでいられるか
有料マガジン記事ですが、今回は短いコラムなので無料公開です。
先日、今まで息子を怒ったことがないというツイートをしたら、ポジティブな反応をいただいたので、今回は子どもを怒らないコツについて書いてみたいと思います！
子どもの立場でかんがえる
まず前提として、私は人間も所詮動物だと思っています。
いま息子は２歳になったばかりですが、それってつまり、この世に誕生して２年ってこと。
いま自分が生
「無意識の差別」に気づかせてくれた、ある企業の取り組み
今日、こんな記事を見つけて結構ショックだったんです。
コスメブランドのLUSHが「ダイバーシティ＆インクルージョンの観点から商品名を変更した」というもの。
ラッシュは「All are welcome, Always」を信念に掲げ、LGBTQ+や難民をはじめ、誰もが平等に自分らしく暮らせる社会を目指し、様々な取り組みを世界中で展開してきました。しかし、2020年6月より、世界中でムーブメントとなっ
『何者かに、なりたい』 #ポエムのある暮らし
何者かになりたいと、いつも思っている
自意識は
ぼくの背を追い抜いて、伸びる
まだ伸びる、ぐんぐんと、まっすぐに
ときに、曲がりくねっては
何者かになるべく
今日も夢想する、キーボードをたたく
しっとりとした
優しい紙に刻まれた、力づよい言葉をなぞる
何だか、煮詰まってしまった
そう思うなら、身体を動かそう
風呂を磨いて
本棚のほこりを落とし、床にぞうきんをかけて
ベッドのシーツを洗い、乾かす
