再現性高い仕事をする作法|ベンチャーは60%のマニュアルを作るべき
「仕事の再現性高める施策うまいね」
と、正社員5人のベンチャーに入社して6ヶ月目、上司との1on1ミーティングで言われました。
入社してから自分が携わった業務は基本的にマニュアルを作っていましたし、自分が責任者だったプロジェクトも手離れよく別の人に渡していたので、そういったことを見てくれてとの発言だったと思います。
このとき思ったのが、ベンチャーこそこういう仕事の仕方が大事なんじゃないか、ということでした。
そこで、時間のない中で再現性高く仕事をする方法について私が気をつ