ビジネスパーソンがより速く学ぶために

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ビジネスパーソンの学びの速度を早めるために今日からできることを書いています。ぜひご覧ください。

運営しているクリエイター: 長谷龍一∣BizDev・マーケティング@メリービズ

スキルアップのための読書よりも、逆境をはねのけるための読書の方が、圧倒的に血肉になる

Amazon注文履歴を眺めていたら、今年の8月は実用書を8冊買っていた。しかし何を買ったかその履歴を見るまで思い出せなかった（今焦って急いで読み直している）。そんなズボラな私だが、今でも忘れられない本、いわば、『この一冊は一瞬で血肉化した』と思える本がある。そんな一冊の本に出会った話、そして、出会ってからの私の話をしたい。出会う前の私とにかく大変だった。今の会社に入社してすぐ、複数のプロジェクトを回していた。その中で、今にも潰れてしまいそうなプロジェクトの一

未経験の仕事は「おしえて君ミーティング」をやるとうまく回りだす

未知の領域の業務をしなくてはならないとき、「おしえて君ミーティング」を行うとうまくいったので、その話を紹介します。「おしえて君ミーティング」とは、その業務に詳しい人に、その業務について知りたいことを、矢継ぎ早に質問するミーティングのことです。まず、その業務について、事前に書籍を読んだり、ウェブ記事を読んだりして学習します。しかし、書籍やウェブだけではわからないことがたくさん出てきてしまいます。そこで、書籍やウェブから自分がわかったことと、わからなかったことを一

再現性高い仕事をする作法｜ベンチャーは60%のマニュアルを作るべき

「仕事の再現性高める施策うまいね」と、正社員5人のベンチャーに入社して6ヶ月目、上司との1on1ミーティングで言われました。入社してから自分が携わった業務は基本的にマニュアルを作っていましたし、自分が責任者だったプロジェクトも手離れよく別の人に渡していたので、そういったことを見てくれてとの発言だったと思います。このとき思ったのが、ベンチャーこそこういう仕事の仕方が大事なんじゃないか、ということでした。そこで、時間のない中で再現性高く仕事をする方法について私が気をつ

仕事の生産性を深く考えさせられた入社1ヶ月目の会議

新しい職場になって約1ヶ月、会議時間に感じた感動が抑えきれず溢れ出してきたのでそれをそのままnoteにぶつけようと思います。 ●目次・入社約1ヶ月目4名にて開始された会議・並みの理解じゃいいアウトプットは無理・本質を突くって言うのは簡単だけど… ・その一言が生産性を劇的に変える・振り返ってみて（課題と対策）・振り返ってみて（良かったこと）・最後に ●入社約1ヶ月目4名にて開始された会議2018年9月からメリービズ株式会社（経理のアウトソーシングに注力する社員数

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