個人の能力に頼らない仕組みつくり

会社で様々な業務に取り組むことがありますがその業務が上手く進まない時に、その上手くいかない理由を～個人の能力～にしてしまうともうその業務は進めなくなってしまいます

ここで大切なのは～上手く進む業務つくり～を考えることですね　もちろん～個人の能力～も考慮した上で上手くいく～仕組み～を作ること

時給￥900の高校生が働いても儲かる様に仕組みをつくること

経営者の仕事だと思います