針金 雅信

⦿three S coaching 代表 ⦿苫米地式コーチング認定コーチ/threes…

針金 雅信

⦿three S coaching 代表 ⦿苫米地式コーチング認定コーチ/threescoaching.com / コーチングよりの投稿が多いけど、最近はテーマに沿って自分の考えや体験を言語化してアウトプットすることで誰かの参考になればという目的。

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  • 【hari coaching channel】

    ▫️新たな価値観に出会えそうな一曲を紹介 ▫️その曲にまつわるコーチング的解釈の話 音楽、コーチング、どちらの観点からでも視聴できる

最近の記事

悲壮感のあるhave toなゴールに対するドリームサポーター

具体的なゴールに縛られているかも 親族とか血縁関係だけで捉えることなく、誰しも思い入れのある相手はいるはずです。 自分としても大切に接するでしょうし、その人の幸せを願うと思います。その人が願っていることを叶えてあげられるなら叶えてあげたいはずです。 コーチングを知っている人なら、「ドリームキラー」になってはダメだし、皆が「ドリームサポーター」になったら素晴らしいと学んだと思います。 「ドリームキラー」は、相手のゴールに対して、過去の統計や自分の経験則レベルの解釈で

    • 愛と豊かさと私

      過去を赦し感謝する 初めてコーチングに興味を持ったのは、いつだろう?そしてなぜだろう? 私の場合は、組織の影響力に対して、明らかに自分の影響力では何ともならなかったときです。 そのまま進んでいくと、どんな感じの人生が待ち受けているのかが予測的に見えました。 それまでは、若さもあり、「身を粉にして頑張れば、必ず報われる」という思いで、体が悲鳴上げようが、心が悲鳴上げようが、周りに負荷を掛けようが突進しておりました。 それしか無いと思ってましたし、いわゆる「勝ち組」

      • 繰り返す選択の整理整頓

        「どちらでも良い」から「自分はどうしたいか?」へ ゴールを目指して進もうが、恐れを感じて別の方向に進もうが、どちらでも良い。 豊かに世界を眺めようが、怒りで気に入らない物事に文句を言おうが、どちらでも良い。 「オレって最高!」と思おうが、「どうせ、私なんて・・・」と思おうが、どちらでも良い。 相手に「いい人」と思われようが、「なんだよあいつ!」と思われようが、どちらでも良い。 リラックスして生きようが、心と体に負荷をかけて生きようが、どちらでも良い。 -・-・-

        • 人事異動で一喜一憂しないトレーニングのススメ

          無意識の行動は現状の中 年度末のこの時期。 人事異動のタイミングである企業が多く、「〇〇さんが□□に異動だってよ〜」みたいなゴシップに花を咲かせる人もいらっしゃるだろうと思います。 様々な意図が影響して決定した異動でしょうが、こちらの意図とは関係なく言い渡される人が多いと思いますので、異動先の現状に影響を及ぼせるわけではなく、最悪の環境下に放り出される可能性もあります。 そして多くの人は直面した現実に「一喜一憂」するのです。 この「一喜一憂」という状態は、抽象度が低

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          令和時代に絶滅すべき利己的マインドセット

          互いの感謝ありきの売買 2020年3月3日現在、コロナウィルスの影響により情報が迷走していて、マスクやトイレットペーパーの売り切れが続出しています。 2月の初め、実家の秋田に帰省した時に、東京の相方から「秋田ならマスク売ってるかもしれないから、あったら買ってきて」と頼まれ、ドライブがてらマスクを探しに行きました。 大きめのドラックストアで店員さんに聞いてみると、ことごとく売り切れていて、「申し訳ございません」と言われるので、「謝る必要ないですよ」と、店員さんに対応して頂

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          芸術を受け入れ人生の深みを得るための3要素

          突き詰めた芸術への理解舞台「ねじまき鳥クロニクル」見てきました。 小説は3部構成で、めちゃ長いストーリーだったけど、面白くて一気に読めた記憶はありますが、何せ読んだのが20年以上前なので、マジうる覚え。 しかし進行していくに連れてかなり思い出せたし、ストーリー知らなくても斬新な解釈の演出がエキサイティングで見応えがありました。 出演者の家族の知り合いという立場から、終了後に楽屋挨拶までさせて頂いて貴重な体験でした。 村上春樹の作品がどうこうというよ

          芸術を受け入れ人生の深みを得るための3要素

          3つのイメージを覆す1つのセンス

          奇跡(必然?)のパーソナルソング数年前「パーソナルソング」という映画を見た。 「介護」「福祉」の分野に興味がある人に見て頂きたい内容です。ノンフィクションです。 その中で認知症の老人男性が、娘のことも憶えておらず、ずっとふさぎ込んでいるほどの重症だったのですが、音楽を聴かせてみると、口ずさみ、目を見開き、いきいきと自分のことを話し始めるということが起こったのです。 それがこちら↓(6分25秒くらい) その中で「一番好きだったのは、キャブ・キャロウェイだ」と言ってい

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          ゴールは歯ぎしりするほど努力した末に達成なのか?

          藁にもすがるゴールへの思い今振り返ってみても、コーチングに出会う前から、私が「心からこうなりたい!」と思って、ものすごく情熱を注いだゴールは全て達成している人生を送っております。 当然小ちゃいことは「あーあ、やーめた」みたいに諦めることはありましたが、自分の人生にとって大事な局面の情熱を注いだゴールは達成しているということです。 なんだか人生順風満帆のようで、羨ましいような腹立たしいような気持ちになったかもしれませんが、今回の記事は私の自慢話では決してございません。

          ゴールは歯ぎしりするほど努力した末に達成なのか?

          現状維持により水面下で招かれる長期的リスク対抗策

          同じ街の見える景色厄払いを兼ねた同窓会があるということで帰省して来ました。 同級生二人と今もバンド活動をしているので彼らとは今でも会うけど、バンド以外では会うことはないし、帰省しても地元の同級生に会うことはほとんどなかった。 しかし、10年以上会ってない同級生たちがどうなっているのか?今回ばかりはちょっとだけ興味がありました。 コーチとして過去は一切関係ないと思っているし、過去の話は興味ないとはいえ、この日ばかりは「昔はこうだった」話にキャッキャしたし、こんな日くら

          現状維持により水面下で招かれる長期的リスク対抗策

          情報身体コントロールによる臨機応変マインドセット

          体格の大きさ以前の情報日々の生活の中、様々な場面があります。 当たり前の、いつもの、その場面に対して何の準備も緊張もないようなリラックスした状況が繰り返される。 しかしその中でほとんどの人が、「今までやったことない」とか「大勢の人に注目されている」などの場面に直面することがあるでしょう。 できるだけ、そういう場面を避けるように考え行動している方もいるでしょうが、避けられない場面もある可能性が高いので、どうしているでしょうか? 準備の周到さや、修羅場をくぐり抜けた経

          情報身体コントロールによる臨機応変マインドセット

          誠実さと勇気が根底のファシリテーションスキル

          促す以前のマインドの豊かさ昨日ファシリテーションというワードに出会いましたので、考えてみたい。 ファシリテーション(英: facilitation)は、 会議等の場で、発言や参加を促したり、 話の流れを整理したり、 参加者の認識の一致を確認したりする行為で介入し、合意形成や相互理解をサポートすることにより、組織や参加者の活性化、協働を促進させるリーダーの持つ能力のひとつ。 (Wikipediaコピペ) -・-・- 振り返れば、何も疑わずに決められた会議に参加する

          誠実さと勇気が根底のファシリテーションスキル

          自我の発達による反面教師アンガーマネジメント

          怒りと向き合う今日アンガーマネジメントというワードに出会いましたので、考えてみたい。 -・-・- まず自分はどうだろうか? なんというか、ストレス全開で怒りの「気」を周囲に撒き散らし、「あー!もー!」などと幸せとは真逆の表現をしている人を見て、「オレ昔、頻繁にこんな状態の時があったわ・・・」と「人の振り見て過去の我が振り恥ずい」みたいに思う。 この際、昔の心理状態を言語化して怒りについて紐解いていきたい。 -・-・- 私は子供の頃、自分が頼りない存在だったとい

          自我の発達による反面教師アンガーマネジメント

          新しい働き方を創造するための3つの資産運用

          思考整理の時間「新しい働き方」について考える機会に恵まれた為、思考整理します。 -・-・- 「役職(評価)よりもパーソナルの時代」になっていくと思われます。 役職(評価)や、上司に怒られないようにという働き方は、様々な相手と接する時に「自分の評価」という、こちらの都合を多量に含ませたコミュニケーションをとることになります。 ここ20年ほどで、このような「売り手目線」全開なビジネスが買い手側にバレる速度は牛歩レベルで上昇しました。 しかしまだ管理職などを狙った「マ

          新しい働き方を創造するための3つの資産運用

          承認欲求ループを俯瞰的に眺める目的的思考

          何に左右されるのか?SNS、ブログ、noteを本格的に始めてから2ヶ月。 コーチとして本格的に活動するのに、SNS必要だなコレと感じ、試行錯誤しております。 そしてついに言われた。 「いつも携帯見てるね」ハッ!そういえば! フォロワーも何もないレベルなのに、SNSの動きが気になって仕方がない。本当に無意識だったと思います。 「こ・・・これが承認欲求か?」 アドラーが「承認欲求はゴミ」って言ってて、腑に落ちてたのに。 「いいね」「リツイート」「スキ」「フォロー」

          承認欲求ループを俯瞰的に眺める目的的思考

          利他精神のパーセンテージが向上するフレームワーク

          目的を突き詰める「その費用対効果は?」 ビジネスパーソンであれば、上司なんかにこのようなことを言われたことがあるでしょう。 もちろん数字で表し易い案件もあれば、見えづらい案件もあります。 すぐに利益に繋がる案件もあれば、長期的観点の投資である場合もあります。 -・-・- 「これこそが私の使命!」と言えるものをしっかりと持っていて、ものすごく熱意のある創業者だったら、すぐに効果が出ないとしても、その使命で世の中の役に立ち、多くの幸せを実現するための効果だったら多くの

          利他精神のパーセンテージが向上するフレームワーク

          オンリーワンな非日常体験をクリエイトする為の成功事例

          当然後悔は後に立っているある看護師が末期患者と接するなかで、彼らが口にした「人生が終わる時に後悔すること」を書いた本があって、読んでもないのでオススメとかではないのですが、ざっとこんな感じ。 ① もっと自分らしく生きればよかった ② あんなにガムシャラに働かなくてもよかった ③ 言いたいことははっきりと言えばよかった ④ もっと友達と連絡をとればよかった ⑤ もっと自分の幸せを追求すればよかった もちろん他人のデータであり、その中に自分は含まれてないので、主体

          オンリーワンな非日常体験をクリエイトする為の成功事例