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生け花男子ブームの到来を夢見ている間に、うっかりアラサーになってました。お花代と交通費だけ頂ければ、お花生けに伺います。本業は訪問介護事業所のマネージャー。instagram: kawamata_ikebana

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「人の役に立つ仕事」ってなんだろう、という話

ここ1年ほど、採用面接をしていて思うことがあります。 介護業界という属性も大いに影響しているとは思いますが、「どうしてこの仕事をやってみようと思ったんですか?」と聞くと、多くの人が口を揃えて言う 「人の役に立つ仕事がしたいと思ったんです」 もちろん、それが、本音の全てだとは思っていません。その言葉の裏には「介護なら食いっぱぐれないと思っています」「他に手に職つけたいと思っています」「とりあえず受けてみました」等々、いろんな思いもあることでしょう。まあそれはいったん置いと

    • 頭がいい人ってどんな人だろう、という話

      仕事のできる人と一緒にいると、「あ~、この人頭いいな~、すごいな~」と感じることがあります。 ただ、仕事をする上での「頭がいい」人っていうのは、何種類かに分類できるように思います。もちろんどれか一つ、ではなくてそれぞれの特性を併せ持っている人もいますが。自分自身の強みはどれに当てはまるかな?と考えてみてはいかがでしょうか。 頭がいい人①思考のスピードが速い人見出しの通り、思考のスピードが速い人。まあ分かりやすく「頭がいい」人の典型。なにか相談したり意見を伝えたりすると、間

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        • 新人マネージャーに伝えたい話:問題の解像度を上げようよ、という話

          問題解決のためには、問題の「解像度」を上げようマネージャーとして仕事をしていると、というかなんの仕事をしていても、いつも万事快調問題なし!ということはない。必ず仕事をしていると何かしらの問題が起こってきます。(むしろ、この問題を解決することを“仕事”と呼ぶのでは。) 問題を解決する時に一番最初にやらないといけないことは、手段やツールを考えることではなく、その問題の本質を明らかにすることです。つまり「何が問題なのか」をはっきりさせる必要があります。 この時、大切な

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