サラリーマン思考と家庭思考-3 〜組織論から見るパートナーシップ〜
対象読者：プレパパ・プレママ、夫婦関係がヒエラルキー型になっていて、ホラクラシー型に変えたい方。
まとめ：ホラクラシー型は自律的な動きをする夫婦の、一つの形。実行するためには、自分の今の考え方も含め、色々と変える必要があるが、自律・自立的なパパ・ママになるなら、やってみてもいいかも。
先日のnote記事で記載したとおり、我が家はちょっと前まで「夫が勝手にヒエラルキー型」でした。
そして、昨日はヒエラルキー型の夫婦関係をみてみました。
そこから、ホラクラシー型に意識を変え、対話を重ねている。というのが今のフェーズです。
現実的にはまだまだ全てが変わるにはいたっていませんし、運用も試行錯誤ですが、徐々に良い兆しが見えてきているのではないかと思います。なんたって、「夫が勝手にヒエラルキー型（下位者）」ですからね。（汗
さて、本日はホラクラシー型を整理した上で、夫婦関係に当てはめてみます。今の我が家の状況も含めて見てみます。
ホラクラシー型組織の特徴
・人を管理せず、役割と機能がある
・権限が分散化され、プロセスに権限移譲されている
・一挙手一投足を縛るルールがなく、明文化されたガバナンスがあり、ガバナンスは変化していく。
・情報はすべてオープン
ホラクラシー型のメリット
・個々人が責任と権限を持ち、主体的に活動できる
・常にガバナンスと呼ばれる「型」を変化させ、状況や環境に合わせることができる
・決裁に時間と工数がかからない
ホラクラシーのデメリット
・管理者がいない分、一人ひとりに責任がある
・社員一人ひとりのセルフマネジメント力が重要
ホラクラシー型組織の詳細は参照している書籍に譲るとして、ざっくり上記をご理解いただければ良いかと思います。
ホラクラシー型というのは、つまり、個々人に権限を渡しつつ、組織としてガバナンスという憲法を決め、その中で裁量権を移譲し、ガバナンス自体も現場からの提言により、状況に合わせて変化させていくものです。
さて、ではこれを夫婦関係に置き換えてみます。
ホラクラシー型夫婦関係の特徴
・役割と機能がある。
・権限がそれぞれに移譲されている
・一挙手一投足を縛るルールではなく、明文化されたガバナンスがあり、ガバナンスは変化していく
・情報共有を常にする
ホラクラシー型夫婦関係のメリット
・個々人が責任と権限を持ち、主体的に活動できる
・常にガバナンスと呼ばれる「型」を変化させ、状況や環境に合わせることができる
・それぞれが自律的・自立的に動く
ホラクラシー型夫婦関係のデメリット
・権限を分散しているので、一人の思うようには行かない。対話が必要。
・それぞれの主体性とセルフマネジメント力が重要
現状、もしパパが「家事・育児はママの仕事だろ」と思っている状態だと、そもそもホラクラシー型はできません。
逆説的に「稼ぐのはパパの仕事でしょ」とママが思っている状態でも、ホラクラシー型はできません。
まずは「家事・育児・収入担保その他諸々、基本的には夫婦の仕事」という理解を、夫婦が両方でする。というのがスタートなのだと思います。ただ、「収入が多いから家事・育児をしなくて良い」とか「収入が少ないから家事・育児をメインでやる」という結論を急ぐ前に、まずはそもそも夫婦共々その責任を持ち、その分権限も持っている。というところからスタートすると良いと思います。
さらに、その上で、夫婦・家庭の目的やビジョン達成に向けて、それぞれの役割や、何をどの程度やるのかを、ガバナンスに合わせて設計しつつ、ガバナンスを適宜変化させていく。というのがホラクラシー型であろうと思います。
そうするとですね。簡単に言うと、ホラクラシー型って、
基本的には夫婦二人が創る家庭の未来を、（まずは）二人で描いて、それぞれに何が必要かを考えて、それぞれ何を自分が主体的にやるかを、自ら決める！というとても「アグレッシブ」な夫婦関係になるわけですね。
こんな夫婦関係になれたら、素敵だなぁと思いつつ、余白も積極的に入れて、遊びの部分も残したいなぁと思うのは私だけでしょうか。
我が家は、目指せホラクラシー型です。そのためには、妻もそうですが、もちろん私も「自分の強いこだわり」ばかり主張するのではなく、「夫婦という主語で、未来を語って、自分が何をすべきか、そのこだわりが重要かどうか」などを考えていかなければいけないなぁと思うわけです。
それはそれで、大変なんですが、自分たちがそうしたいと思っているので、やってみようじゃないかと思うわけです。。。我が家も変化を楽しんでおります。
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自分の実践知での学びが、少しでもプレパパやプレママ、またご夫婦のコミュニケーションをより良くすることにご支援できたなら幸甚です。
今日も最後までお読みいただきありがとうございました。
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