ナンバー２の育て方について中小企業3社でナンバー２を務めた実績と経験から解説。どんな基準で選ぶか、何を任せるか、どう指導するのか、どう信頼関係を作るのか、誰も教えてくれない真のナ…
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会社の成長を支えるナンバー２の育て方 vol.90 【ナンバー２の選び方】功ある者には禄を与えよ、徳ある者には地位を与えよ
ナンバー２選びで起きてしまう大誤算社長の右腕、ナンバー２として選んだ人が社長の期待通りに動いてくれなかったり、いつしか反目するような存在になってしまうのはなぜでしょう。 その理由は、ナンバー２として選んだ理由が営業マンとしての売上などの実績によることが多く、ナンバー２として機能してくれるかどうかという観点で選んでいないからです。 まして、社長自身がナンバー２の役割を理解しておらず、またナンバー２としての教育もしていなければそのような結果になっても仕方がないかもしれません。
