ＮＯ.２の育て方 vol.57 社長は自己矛盾を自覚しよう
ナンバー２が頼りない、自発的に行動してくれないと嘆く社長は多いです。
問題はその原因がナンバー２本人にだけあるのかどうかです。
・能力が不足しているのか
・忙しすぎるのか
・優先順位の付け方が悪いのか
ナンバー２本人に足りない点も確かにあるかもしれません。
ところで、中小企業の社長はほぼオーナー社長でもありますので、本音では「自分の流儀に従え」、「自分が指示したことだけやっていればいい」と考えていることが多いもので、ナンバー２が良かれと思って提案したことも否定しがちです
