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ボルドリッジ・エクセレンス・フレームワークを一緒に学ぶ

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2022年3月の記事一覧

俊敏性と回復力が一つである理由

俊敏性と回復力が一つである理由

 ボルドリッジの核となる価値観と概念では、一つの概念の中に、「俊敏性」と「レジリエンス(回復力)」が入っています。

俊敏性とは、(1)外部環境の変化に応じて、また、(2)即時の機会を活用するために、迅速な変更を行い、運用の柔軟性を実現する能力を指します。

レジリエンスとは、(1)災害、緊急事態、およびその他の混乱を予測し、準備し、回復するための、そして、(2)混乱が発生した場合に、働き手と顧客

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結果に焦点を当て、価値を生み出すことに重点を置く

結果に焦点を当て、価値を生み出すことに重点を置く

 ボルドリッジ(ボルドリッジ・エクセレンス・フレームワーク)は、米国発の「証明された」経営フレームワークです。ボルドリッジはまた、米国マルコム・ボルドリッジ国家品質賞(MB賞)の「審査基準」であり、それをもとに自己診断・審査を行い、組織の改善点を見つけ、改善します。

 ボルドリッジが大切にする核となる価値観と概念で最後に位置するのが価値と結果の提供です。すこし補足します。

 ボルドリッジは、主

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顧客だけでない、提供する価値のバランスをとることを大切にします

顧客だけでない、提供する価値のバランスをとることを大切にします

 ボルドリッジ(ボルドリッジ・エクセレンス・フレームワーク)は、米国発の「証明された」経営フレームワークです。ボルドリッジはまた、米国マルコム・ボルドリッジ国家品質賞(MB賞)の「審査基準」であり、それをもとに自己診断・審査を行い、組織の改善点を見つけ、改善します。

 ボルドリッジが大切にする核となる価値観と概念で最後に位置するのが価値と結果の提供です。

 ボルドリッジは、主要な利害関係者に価

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組織のリーダーは倫理的行動において模範となる

組織のリーダーは倫理的行動において模範となる

 ボルドリッジ(ボルドリッジ・エクセレンス・フレームワーク)は、米国発の「証明された」経営フレームワークです。ボルドリッジはまた、米国マルコム・ボルドリッジ国家品質賞(MB賞)の「審査基準」であり、それをもとに自己診断・審査を行い、組織の改善点を見つけ、改善します。

 ボルドリッジが大切にする核となる価値観と概念で次に位置するのが倫理と透明性です。

 倫理的行動と透明性の関連も含め、ボルドリッ

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CSRに着目します

CSRに着目します

 ボルドリッジ(ボルドリッジ・エクセレンス・フレームワーク)は、米国発の「証明された」経営フレームワークです。ボルドリッジはまた、米国マルコム・ボルドリッジ国家品質賞(MB賞)の「審査基準」であり、それをもとに自己診断・審査を行い、組織の改善点を見つけ、改善します。

 ボルドリッジが大切にする核となる価値観と概念で次に位置するのが社会貢献です。これ、もう少し深掘りします。

 すべての優れた組織

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社会への貢献はCSRを包含する概念です

社会への貢献はCSRを包含する概念です

 ボルドリッジ(ボルドリッジ・エクセレンス・フレームワーク)は、米国発の「証明された」経営フレームワークです。ボルドリッジはまた、米国マルコム・ボルドリッジ国家品質賞(MB賞)の「審査基準」であり、それをもとに自己診断・審査を行い、組織の改善点を見つけ、改善します。

 ボルドリッジが大切にする核となる価値観と概念で次に位置するのが社会貢献です。

 社会の貢献は、コンプライアンスおよび企業の社会

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