5月2日から販売開始したアパレルブランドですが、 ECのみの販売で本日締めで売上75,000円という結果でした。 6月は100万円を売らないと首が回らなくなってしまいます。 がんばろ！俺
同じ会社で働いてて勝ち負けってあるのか？ どれだけ情熱持ってやれてるかどうかじゃない？ やる気があったやつが、やる気が無くなってるのは何かしらきっかけがあったから、 負けたんじゃない、ただ情熱がなくなっただけ
自分の将来1年後、5年後、10年後をしっかり想像できているかが重要 想像できた通りに行くか行かないか 思っていた人生とは違うということに絶望感を感じないように 少しでも先のイメージを持つことをお勧めします。 まずしっかり妄想と理想を想像することです。 その後はどう勇気を出して実行していくかのです。 抽象度の高いイメージでもいいので何かに書き出すことです。 私は今事業と売り上げイメージと開始時期をイメージして、メモしています。 月に1回ほど本当にこれが実現できるかどう
今年中に個人のインスタフォロワー数1000人目指します！ 以上
難しい言葉、定義など たくさん存在し、言葉ではわかっているけどということが多いのは事実。 ホスピタリティってどんなことしていたらいいのだろうか？ 自分でアクションを設定して行動しましょう。 私の場合は、相手に何かを言われる前に行動できるかどうかです。 例えば、置き場所に困ってそうな場合はすかさず受け取る、指示を出す。 足元の邪魔になりそうなものをすぐさまずらかす。 知人、他人、仕事相手とか関係なく普段からこれがホスピタリティと思うことを1つだけ徹底していれば満足して
久しぶりの投稿になりましたが、 ようやく融資も借りられ今月はなんとか生きていくことができています。 本題ですが、マーケティングを無視して事業をやられている方と仕事をしていて無視していても売上は最速で伸ばしていきたいという方がいてなかなか運勝負をされているなと思います。 現在自分の会社の商品が思うように売れていないとしたら、まずは自分をターゲットにしてこの商品を買うかな？、どのタイミングで、いくらなら、どこで自分なら商品を知ることになるかを考えてみてください。 次は恋人、
子育ての不安の一つはやっぱりお金 生前からかかる費用 そこから仕送りが必要になるまでのわかりやすいガイドブックがあればより計画が立てやすい そんなことを考えてガイドブックの作成を1〜2ヶ月をかけて行なっていきます。
メンバーに対して50％幸せを考えられる。働くとは人が動くではなく周りの人を楽にすること 売上は全員の責任。詰められる文化無くして 査定はポイント制 年俸制の採用
久しぶりの投稿になります。 企業が本当に採用したい人材はどのような人なのかなと思いました。 結局人格重視の採用が一番だということが結論になります。 営業スキルは商品力と会社の大きさでものは売ることができるし、 マネジメントスキルは上司に当たる人の人間力で解決できる。 笑顔が素敵て、裏表なく、素直で明るく人に好かれる人であればどんな仕事をさせても大丈夫ということがわかりました
中堅社員をリーダーの育てることが一番難しいと思います。 リーダーであれば、自分で課題を見つけ、解決策を立案しチームに実行させる力が必要ですが、素質があってもリーダーになれない人が大勢います。 本気でリーダーを必要としていれば、組織で担ぎしっかりサポートする必要があります。 リーダーにあげた人材に残された道はさらにリーダーの維持か追いやられてしまうかです。 失敗してしまうと元の場所には戻れない覚悟が必要ですし、落ちていく仲間を見捨てないためにも周りのメンバーがリーダーを
新年度が始まり、スピーチする機会、人前で話す機会がだの役職・年齢でもあると思います。 緊張しない人はほとんどいないと思いますので、そんな人たちのために少しでもスピーチがうまくいくコツを経験に基づいたものをお話ししたいと思います。 前提で緊張せずに話している人はほとんどいません。 緊張しない人は経験値が違う、踏んできた場数が違うので、普通の人は無理だと思います。 緊張しながらもうまく話せる方法を2つお伝えします。 まずは準備。 しっかり原稿・アジェンダを準備することです。
スポーツによく言われている世代交代、ビジネスの世界でも世代交代があることは実感していると思います。 実際世代交代の必要性はあるでしょうか？ パフォーマンスが年々落ちていくとされているから世代交代をして組織を強くしていこう、チームに若い力を入れて強くしようとしているが、 力、成果は年齢ではなくその人が持っているものだから年齢ではなく本当に力がある人財をその時に登用することが一番で替えをとなる人財を常に育てて、また高いレベルで競えるチーム、組織になれば安定した強さを発揮し続け
融資に落ちました。 信用金庫に融資の申込みをして 保証協会との面談をしましたが、そこで却下されて、信用金庫 からの融資は受けられなくなりました。 残念ですが、公庫の融資、創業融資をなんとか獲得して、次の一手で融資獲得できるように動きたいと思います。
すでに退職したい。退職した人へ。 なぜ入社したのかをもう一度思い出してみてください。 それが納得できるもの、立派な理由があればまだまだ続けてみてください。 大した理由もなく入社した人へ 明日退職しましょう！
3月の振り返り アパレルブランドの撮影予定だったが、リスケ4月に実施予定&販売予定20日前後 融資 公庫振り込み済み 信用金庫面談2回目、保証協会面談1回実施ずみ 7〜10日営業後に結果連絡くる マーケティング事業スタート 採用、営業リスト作成、DM実施
以前述べたように、これからのライバル、仕事相手はお友達世代ではありません。 経験も知識も上の人に挑み、勝ち続けなかれば成功をつかむことはできません。 その中で必要になるのが、とにかく情報を手に入れることです。 自分で勉強し、たくさんの新しい人と出会い、たくさん話をすることです。 小さなコミュニティだけにとどまらずどんどん挑戦する人が1人でも多くいることを願います。 無理せず、体調が悪くなった時、具合が悪くなる人と接しないといけない時はしっかり逃げることも忘れずに明日からが
