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渡辺薫のFocus,Flow&Harmony

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2021年7月よりゴール・システム・コンサルティングにChief Customer Success Officer(CCSO)として参画した、渡辺薫のnote連載記事です。 ■…
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#コンサルティング

問題解決の糸口は「ジレンマ」の理解 ~ストーリーで学ぶ、ビジネスに役立つ問題解決…

こんにちは。ゴール・システム・コンサルティング(GSC)の但田(たじた)です。今回の「ス…

全体最適①全体最適って言われると反論しにくい

こんにちは、ゴール・システム・コンサルティング&リ・デザイン研究所です。前回の「TOCは理…

TOCは理論か

こんにちは、ゴール・システム・コンサルティング&リ・デザイン研究所です。今回からは、当社…

TOC - 思考プロセスとダイナミックフローマネジメント

こんにちは、ゴール・システム・コンサルティング&リ・デザイン研究所です。2021年7月より私…

TOC - 改めてフローについて考えてみる

こんにちは、渡辺薫です。 今回のnoteでは、改めて「フロー」について考えてみます。 「フロ…

TOCの知識体系 - 「どんな対立も解消できる」…とは限らない

こんにちは、ゴール・システム・コンサルティング&リ・デザイン研究所です。2021年7月より私…

TOCの知識体系 - 人は、そもそも善良である

こんにちは、ゴール・システム・コンサルティング&リ・デザイン研究所です。2021年7月より私たちの会社にジョインする、渡辺薫さんの連載第9回です。渡辺さんの連載は、毎週火曜日更新です。 これまでの連載は、以下のマガジンからご覧いただけます。 「人は、そもそも善良である」 これは、先に述べたように、「課題解決のための基本姿勢」であると私は考えています。 「人は、そもそも善良である」、そう考えないと…「人を責めてしまう」、そうしたら…「原因の究明が難しくなるので問題解決につ

TOCの知識体系と4 pillars(4つの柱)

こんにちは、ゴール・システム・コンサルティング&リ・デザイン研究所です。2021年7月より私…

TOCは知識体系

こんにちは、ゴール・システム・コンサルティング&リ・デザイン研究所です。2021年7月より私…

Focus, Flow & Harmony

こんにちは、ゴール・システム・コンサルティング&リ・デザイン研究所です。2021年7月より私…

渡辺薫がGSCに参画した理由その3=「仕事のOS(Operating System)が同じ」

こんにちは、ゴール・システム・コンサルティング&リ・デザイン研究所です。2021年7月より私…

渡辺薫がGSCに参画した理由その2=「TOCには、もっともっと可能性がある」

こんにちは、ゴール・システム・コンサルティング&リ・デザイン研究所です。2021年7月より私…

渡辺薫がGSCに参画した理由その1=「コンサルティングの姿勢が好き」

こんにちは、ゴール・システム・コンサルティング&リ・デザイン研究所です。2021年7月より私…

渡辺薫がコンサルの現場に戻ることにした理由

こんにちは、ゴール・システム・コンサルティング&リ・デザイン研究所です。2021年7月より私たちの会社にジョインする、渡辺薫さんの連載第2回です。第1回は以下のリンクからご覧いただけます。 渡辺薫は(61歳)は2021年3月31日をもって日立製作所を卒業しました。 2018年には「社会イノベーション事業推進本部エグゼクティブSIBストラテジスト」という、役員を除けば最上位の職位に任命していただき、ビジネスユニットおよび関連会社の社会イノベーション事業&デジタルトランスフォー