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マネジメント能力が必要になる、ビジネスシーンとは? (Part4)

こんにちは、グロービス学び放題事務局です。このnoteでは、マネジメント能力を高めるために必要なことについて全6回でお伝えしていきます。

前回は「マネジメント能力がある人とない人、何が違うの?」についてお伝えしました。第4回は「マネジメント能力が必要になる、ビジネスシーン」について解説します。

マネージャーチームリーダーが持つべきマネジメント能力について考えてみましょう。それらのポジションに就いたときは、常に部署やチームのマネジメントを行うことになりますが、特に次のようなビジネスシーンでマネジメント能力が必要になります。

目標設定

組織やチームとしての目標を設定して、メンバーに伝達します。目標は多くの場合、セクションごとに割り振られ、策定した戦略にもとづいて決められるものです。目標を実現するため、メンバーそれぞれに適したミッションを与えることが必要になるでしょう。

予算管理・時間管理

予算と時間の管理は、恒常的なマネジメントに含まれる業務です。費用対効果を考え、余裕のあるスケジューリングをすることで効率性を高めていきます。

人材配置・評価

メンバーの特性を見極めた上で、適材適所を実現させていきます。配属された人材を活かす方法を考え、正当な評価フィードバックによる改善も行います。

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人材育成

メンバーに対して適切な指示・指導をします。命令系統の明確化や、メンター制度などを通じた若手社員のサポート、教育能力開発キャリア形成の機会を与えることも重要です。

リスク管理

起こりうるリスクを事前に把握し、リスク低減のために必要な備えをします。

戦略実行を行うために効果的に組織を動かすには「人材マネジメント」の知識が欠かせません。戦略の実行を効果的に行うため、組織目標へ向け組織構成員を効果的に動かす「仕組み」知りたい方は、こちらの動画をご覧ください。

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部下やメンバーの特性を理解し、人材育成に役立つキャリアを考えるための分析方法を知りたい方には、こちらの動画がおすすめです。

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組織マネジメントをもっと学びたい方におすすめなのは、動画7本から構成されたこちらのカリキュラムです!

次回は「組織マネジメントの定義と目的とは?」について書きます。お楽しみに!

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