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花屋は岐路に立っている
花の業界に入って28年。
アルバイトから始めて今は経営者になりました。
フラワーギフト専門の花屋向けの私見です。
結論
売価を見直すのは今がチャンス
生き残っていくには耐えるのではなく変化すること
花の価格が高騰していると話題ですが
私も含めて花屋の経験が長いと今の花相場に驚愕しますが、今まで花を安く売りすぎていたのではないかと思っています。
花が高いと感じているのは私も含め40代以降の「
花業界が衰退している理由
花の業界に入って26年。
アルバイトから始めて今は経営者になりました。
自分なりに花の業界が衰退している原因を考えました。
どちらかといえば会社組織の花屋経営者向けです。
結論花業界低迷の一因は低賃金だから。
有能な人材が花業界から離れていくのを防ぐには花屋オーナーが経営努力し適正な賃金を払うこと。
そしてそれは将来への投資でもある。
花屋の平均年収はいくらか花屋での給与は間違いなく日本の平均
花屋を辞めようと思っている方へ
花の業界に入って25年。
アルバイトから始めて今は経営者になりました。
今の職場(花屋)を辞めようと考えている方へのメッセージです。
結論辞めるのは自由
ただし原因が職場にあるのか自分にあるのかをよく考えよう
辞めようと思うタイミングと理由私は18歳から約10年間、同じ花屋に勤めました。
最初は配達と雑用ばかりでしたが別に不満もなく毎日働いていました。
3年目くらいから花の制作をはじめ、花屋の
花屋での部下への教育について
花の業界に入って25年。
アルバイトから始めて今は経営者になりました。
花屋を経営している方や従業員の方へ経営者目線からのメッセージと思って書きます。
結論花屋の仕事全般ができる人、または人材育成を行える能力がある人は数少ないので、まずは業務がスムーズに進むような仕組みを作りましょう。
オーナーの仕事が多い多くの花屋オーナーは常に様々な仕事を抱えて毎日忙しく働いています。
仕入れ・商品制作・電
出世したい独立したいと考えている方へ
花の仕事で将来出世したい、独立して会社を経営したいと思っている方はどのような行動・意識・技術が必要なのか、私の経験から思うことを書きたいと思います。
ただ単にアルバイトをしている、出世や独立を考えていない方には少し不愉快な内容かも知れません。
結論従業員時代はお金をもらいながら経験ができる重要な時期なので、独立に向けて準備とスキルを多く身につけておこう。
行動花屋で重要な行動は３つあり、まずは
花屋の正社員は何をすべきか
花の業界に入って25年。
アルバイトから始めて今は経営者になりました。
花屋で働く方へ経営者目線からのメッセージと思って書きます。
結論利益を生み出す視点を持ち、自分自身のスキルアップを常に考える
アルバイトと正社員の仕事は違うアルバイトは時給、正社員は月給という給与面での違いはあるものの、労働時間によっては社会保険加入や有休などどちらもほぼ同じような扱いです。
アルバイトの仕事は基本的に正社
これから花屋で働きたい方へ
花の業界に入って25年。
アルバイトから始めて今は経営者になりました。
これから花屋で働きたい方へのメッセージと思って書きます。
結論花屋はプロの技術者が花を販売するところ。
趣味の延長として考えているのならやめたほうがいい。
花屋が求める人材は雑用と技術者花屋での求人の多くは「制作作業員」または「配送スタッフ」です。
簡単に言えば雑用ですので、花屋で働くと自分の好きな花で花束やアレンジメント
花の販売価格合ってますか？
結論 プロなら技術料を入れた適正価格で販売しよう
見えないコストを見直す100円で仕入れた花をいくらで売るのか？
販売価格の設定を間違っているせいで売上が上がっても利益が少なく、結果として経営状況が悪化していることがよくあります。
仕入れ価格（原価）だけで販売価格を安易に決めずに見えないコストを見直して今の販売価格が適正なのか考えましょう。
売上ではなく粗利で考える花屋経営者と話していると売上
花屋向け注文・顧客管理システムGEMCASEの紹介
花の業界に入って25年。
アルバイトから始めて今は経営者になりました。
サラリーマン時代の苦悩も経営者になってからの苦労も十分すぎるほど経験したので、自分の体験談やこれからの花屋経営について書いていこうと思います。
作業効率が求められる時代なのですがIT化が遅れている花屋業界。少しでも業界の役に立てばと2014年に無料でリリースした花屋向け注文・顧客管理システムGEMCASEについてご紹介してい