「金沢戦略人事宣言」を締結！「第5回人事戦略検討MTG」イベントレポート
経営戦略に沿った人材戦略の共同実施を目指し、全5回のスケジュールで行う「人事戦略検討MTG」。
今回は2024年1月22日に金沢未来のまち創造館で開催した「第5回人材戦略検討MTG」の様子をレポートします。
第5回の目的は「金沢戦略人事宣言」に署名すること、そして宣言内容の一つである、今年度実施スモールアクションの具体的な内容を決めることです。2024年2月に実施予定の「会社見学会・インタビュー会」について、具体的な内容や進行方法を話し合っていきます。
「金沢戦略人事の会」とは、複数の企業が集まり合同で人事課題の解決に取り組むプログラム。始動の背景や活動内容は、キックオフイベントのnote記事や金沢の人事部HPをご覧ください。
まずは前回MTGを振り返り、「会社見学会・インタビュー会」について既に決定している内容を整理してから、具体的な内容を詰めていきます。
前回の振り返り
第4回MTGでは「共同実施テーマ」と「今年度実施スモールアクション」を決めることを目的に実施。共同実施のテーマは「働きたいと思ってもらうための会社の魅せ方」に決まり、共同実施するアイデアは、採用立食会や会社見学会、相互インタビュー、ドキュメンタリー動画制作などさまざまなアイデアが出ました。
それらのアイデアを戦略人事としてのインパクトが大きい・小さい、またプロジェクトの長期・短期からなる二つの軸でマッピングし、2月中に実施したいアクションとして「会社見学会＆インタビュー会」が決定。
「金沢戦略人事の会」参加企業でもある老舗和菓子店「森八」の工場見学を通じて、製造に対するこだわりや衛生管理などについて学ぶと同時に、インタビュー会では仕事における困っていることや悩んでいることなどを話し合い、自社の強みや課題について理解を深める場とすることを目的としています。
参加者の方々が日常業務では得られない気付きや業務のヒントを得たり、同業界の社員同士のつながり創出や、他社を知ることにより視野を広げるきっかけになればと思います。
スモールアクション内容検討MTG
これをふまえて、「会社見学会・インタビュー会」当日の内容や進行方法を決めていきます。「インタビュー会の目的を今一度確認し、「会社見学会・インタビュー会」でどんな話が生まれると良いか？というところから、そのために必要な進行や場づくりといった具体的な話をしましょう」と進行役の立野さん。役割分担をしてミーティングを進めていきます。
スモールアクション内容検討MTGの議題は以下のとおり。
見学会・インタビュー会当日
・どんな方が参加するか
・どのようなことを持ち帰ってほしいか
・どんな話が生まれると良いか
・インタビューの形式は？
見学会・インタビュー会以降
・振り返り会でどんな話ができれば良いか
・そのために必要なアンケート項目とは
参加者たちは自社の社員が「会社見学会＆インタビュー会」に参加することにより期待することを共有しました。意見のなかでは、
・他企業とつながる場になれば
・意見交換や相談ができれば
・新しい発想や刺激、学びを得て欲しい
・業務効率化のヒントや文化を担う仕事としてのやりがいを共有できれば
といった声が聞かれました。
また、インタビュー会の内容や進行形式について、
・やりがいや、仕事の上でつらいことなどを共有する機会になれば
・備品や器具の工夫について現場担当者レベルで話し合いができると良い
・他社の衛生管理や節電、サステナビリティなどの取り組み状況を学びたい
・働き方と会社運営のバランス、福利厚生などについて話を聞ければ
といったアイデアが出されました。
みなさん大きくうなづいたり意見を交わしたりと、限られた時間をいかに有意義に使うか、一時間たっぷりと話し合いました。
「金沢戦略人事宣言」締結
最後に「金沢戦略人事宣言」に署名していただきました。
金沢戦略人事の会ではキックオフも含め全6回のスケジュールで、経営戦略に根ざした人材戦略・戦略人事を話し合ってきました。今回はこれまでのミーティングの集大成であり、また会社見学会や説明会など具体的なアクションを実行していくスタート地点でもあるということで、ひとつの区切りとして金沢戦略人事宣言を締結します。
今後も金沢の食文化を担う企業やそこで働く人たちが人材の採用・育成・定着に取り組んでいくだけでなく、集まって話し合い、思いを共有しあったりアイデアを出し合ったりすることで会社経営や戦略人事に生かし、互いに働く環境の魅力向上を目指します。また「金沢で戦略人事を推進していく」 という宣言を、他の地域、全国に発信する機会になればと思います！
参加者からの感想
参加のみなさんからは以下のような嬉しい感想をいただきました。
・具体的な活動として、スタッフを巻き込んだ見学会ができることはありがたい。今後のスタッフ同士の交流につながると良い刺激をもらえるのではないかと思う。
・みなさん各々の意見、考え方を聞くだけで刺激的です。
・同じ業界の方と意見交換をすることができ良かった。
金沢戦略人事の会は、令和5年度「地域・企業共生型ビジネス導入・創業促進事業補助金」の終了に伴い、今後は運営サポートを「HRラボほくりく」が行っていきます。
「HRラボほくりく」は北陸の人事担当者・経営者が学び合うオンラインコミュニティで、「金沢の人事部」の関連サービスのひとつ。ABD（アクティブ・ブック・ダイアローグ）という読書形式を採用した対話会やSlackを活用した日常的な情報交換・コミュニケーションなどを行っています。金沢の食文化を支える経営者・後継ぎ候補者・社員の皆さまにもご参加いただき、今後もノウハウシェアや交流、継続的な共創の場をつくります。また、HRラボほくりくの既存の活動への参加を通じて、その他の経営者や人事担当者たちと学び合いの関係をより広げていただければと思います。
ご興味のある方はぜひご参加ください！
次回はいよいよ共同実施「会社見学会＆インタビュー会」です。今後のレポートにもぜひご注目ください。
最後までお読みいただきありがとうございました。
この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか？