未来病院病院プロジェクト　ターンラウンド

要するに、病院の事業再生の話。広い意味ではM&Aも含むが、うまくいく可能性は少ない。病院は属人的な組織・指示系統だからだ。
単独での事業再生を目指すべきだし、それは可能だ。
安易にM&Aに走らない方がいい。
先代の職員、患者、文化を極力維持し、まずは意識を改善することだ。手続きなどは誰でもできる。持続可能にしていくことは人の気持ちがベースだ。安易な手続きで機械的に解決しようとしても失敗する。
数値の分析などもほとんど役に立たない。社会や患者は複雑系で未来は予測不能だ。まず未来に立ち向かう勇気とビションを共有すること