コロナでもチームを一つにするやり方

今、コロナで離れた所に居て仕事をするようになって、組織の一体感が感じられないという訴えをよく見ます。
Z O OMを使ってオンライン飲み会をするくらいではダメなんでしょうか。
でも、何とか組織を一体にしたいものです。
では、どうすれば良いでしょうか。
この分野の第一人者たちの考えを参考にしてまとめてみたいと思います。

①、参画意識を高める。
　「新ＱＣ七つ道具」を使って方針管理などを
　行い、共通の目標の決定に関与させます。つ
　まり、一緒に、どうすべきか考えることでチ
　ームへの参画意識を高めることができます。
　Ｃ・バーナードの組織成立の条件、その１で
　す。
　この時、業績目標などの決定の場だけでなく
　、何のためにという仕事の目的を話す場に参
　画させれば、共に行動しようという意識は高
　まります。

②、コミュニケーションを良くする。
　「ジョハリの窓」の開放の窓を広げるために
　、報連相の中で自己開示やフィードバックを
　取り入れます。
　これで、チーム内の情報の共有や意思の疎通
　を高めることができます。
　Ｃ・バーナードの組織成立の条件、その２で
　す。
　合わせて、コミュニケーションスキルの基本
　、傾聴や承認の心を持って行えば、より信頼
　関係は深まります。

以上、難しいテーマですが、先人達の教えを短く表現しました。
①②を心掛けて、リッカートやレヴィンのいう
リーダーシップを執れば、チームは一つになるはずです。

　ふく顧問　顧問として活動中
　メール　29yama96@gmail.com

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