2021年8月の記事一覧
自分のことだけを考えた行動はあなたを孤立させます。誰かのことを考えた行動は、他の人を惹きつけます。［チーム編 #26］
従業員の目に企業の目的が利益の追求と映るかぎり、自らの利益と企業の利益の間に対立を確信せざるをえない。また、生産が利益を生み、自分が利益を生むとの迷信を信じざるをえない。
『現代の経営（下）』第Ⅳ部 人と仕事のマネジメント
第24章 経済的次元の問題 p181より
引用部分から、どんなすれ違いが起きていると思いますか？
なぜこんなことが起きるのでしょう？
日本の企業が100年以上続いてきた
目標立てていますか！！ 世の中においてあなたの成長がとても必要なので、ぜひ目標を立ててみませんか！！［チーム編 #25］
マネジャーたるものは、上は社長から下は職長や事務主任にいたるまで、明確な目標を必要とする。
『マネジメント〔エッセンシャル版〕』Part２ マネジメントの方法
第５章 マネジャー p139より
目標。
目的・ミッションを達成するための道中で達成すべきもの
とわたしは考えています。
目的までの道中において、方向が適切か、進む速さは適切か、関わる人たちが同じ方向を向けているかを都度確認するた
【まとめ】chapter２ メンバーを育成するーやる気に火をつけ、成長を支援する［チーム編 #24］
「chapter２ メンバーを育成するーやる気に火をつけ、成長を支援する」終了しました！！
ので、これまでの記事をまとめました。
それぞれの記事は単体で存在していますが、どこかの言葉があなたのアンテナに引っかかりますように！！
#15
マネジメントは、即成果が出るものではありません。
全て主体は自分ではなく目の前の誰かです。
あなたができることは、目の前の誰かが「成長したい！！」と感じた瞬間に背
あなたはどのように成長してきましたか？ あなたはどのように周囲の方の成長を助けていますか？［チーム編 #23］
「教える才能をもつ天賦の教師」と「生徒自身に学ぶべきことをプログラムさせる学習指導者」。ドラッカー教授は「教師には二種類ある」といいました。
【コラム 教え方には二種類ある】
知の巨人と呼ばれるドラッカー先生の基礎をつくったのは、転校先の小学校の二人の先生でした。
詳しいエピソードは『傍観者の時代』第３章 エルザ先生とゾフィー先生
をご覧ください。
エルザ先生とゾフィー先生は、３姉妹で教師