Hiroaki Ohmori

Webマーケティングコンサルタント。グロービスMBA(経営学修士)。株式会社エクザムCOO、株式会社トラベルテックラボ取締役CMO。toneflow代表（作曲家／アレンジャー）。 株式会社エクザム : https://www.ekzm.co.jp/

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Webマーケティングコンサルタント。グロービスMBA(経営学修士)。株式会社エクザムCOO、株式会社トラベルテックラボ取締役CMO。toneflow代表（作曲家／アレンジャー）。 株式会社エクザム : https://www.ekzm.co.jp/

  • 日々是思考

    このマガジンは、ポッドキャスト番組「日々是思考」での内容をブログ化したものです。ポッドキャスト番組「日々是思考」は、組織のマネージャークラスの方に向けて、ハウツーだけではない物事の考え方をトークテーマにし、アートや人文知に寄り道をしながら本質を時間をかけて学んでいこうというプログラムです。

  • DAWマガジン

    DAW（Digital Audio Workstaion）に関する検証記事や人柱記事をまとめています。

映画『HER』を見て、すぐそこにある未来が今ここにある（ネタバレあり）

her/世界でひとつの彼女 https://www.amazon.co.jp/gp/video/detail/B00Q81HSI2/ref=atv_dp_share_cu_r Before ChatGPT 時代に作られた、After ChatGPT 時代を描いたSFこの映画はBefore ChatGPT 時代に作られた、After ChatGPT 時代を描いたSFだ。 主人公のセオドアは人の気持ちを言語化して伝えることに才能がある男だ。というより、彼が勤めている手紙の代筆ビ

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    • 僕がマネージャー向けのポッドキャストを始めた理由

      このポッドキャストの目的は、日本に一人でも多くの優秀なマネージャーを育てる、です。 今日本では、マネージャーというキャリアが、貧乏くじであるとか、技術職のほうが良いとか、どうしても避けられる傾向があると思います。 また、昨今ナントカハラスメントが増えてきています。部下の立場の方が強くなり、メンタルをやられるのは、まず新人マネージャーからなんてことも増えてきました。 このままマネージャーがすりつぶされていけば、日本の国力も凋落してしまうと思いました。 そんな中、ただのノ

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      • #1風通しの良い組織について

        この記事は、ポッドキャスト番組「日々是思考」の内容をブログ化したものです。本編と同じテーマで書いていますが、ポッドキャストと合わせて読んでいただくことで、より一層理解が深まると思います。 風通しが良いとは何か？ 「風通しの良い組織」という言葉は、ビジネスの現場でよく耳にしますが、具体的に何を意味するのでしょうか。このテーマは、採用面接でもよく質問されることから、その重要性がうかがえます。しかし、「風通しが良い」とは具体的にどのような状態を指すのかを理解し、それを意識して組

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        • 曲面ウルトラワイドディスプレイでデスクスッキリ術

          皆さん、デスクスッキリしてますか？ 全国1億2千万のケーブル絶対殺すマンにとって、「ディスプレイサイズ」は悩みのタネではないでしょうか。ディスプレイ1台だと作業効率的に心細い。かといって、4K、5Kだとフォントサイズが小さすぎて見にくい。2台置きはデスクがゴチャつくので許せない。ではどうすればいいのか。 そうウルトラワイドディスプレイです。 まずは定番の神note。 前回のデスクスッキリ術はこちらから。 曲面ウルトラワイドディスプレイという選択手持ちのiMacからリ

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        マガジン

        • 日々是思考
          2本
        • DAWマガジン
          3本

        記事

          新型コロナ禍における副業キャリアへの向き合い方

          僕は副業、いわゆるパラレルキャリアを始めて16年目になります。 今は、エクザムという京都のウェブ制作会社の役員、ITベンチャーの取締役、作曲・編曲家の3つの仕事をやっています。 最近は、大手企業が副業をHRのシステムに組み込んだり、政府の後押しがあったりなど、副業という話を聞く機会が大変多くなったな、という印象です。しかし、その反面、どこか自分と関わりの薄い出来事のような気がしていました。 この新型コロナ禍のリモートワークで通勤時間分の余裕ができ、副業へのニーズが一気に増

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          リモートワーク経営の20年選手Basecamp社に学ぶ「リモートワーク時代」の働き方

          みなさん、リモートワークしてますか？ すでに自粛要請解除になって通常の出勤シフトに変わっている方も、まだまだリモートワークを続けているところもあるかと思いますが、弊社では、感染拡大防止と生産性向上の2つの観点から、従業員の約3分の2をリモートワークにして営業を続けています。 創業当初からリモートワークでドライブするBasecamp社Basecampという会社をご存知でしょうか。アメリカ合衆国イリノイ州シカゴに本社を置く非上場企業で、basecampなどのプロジェクト管理ツ

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          DAWとデスク業務の2種類のワークスペースをDIYなしで両立させるデスクスッキリ術

          全国1億2千万の#ケーブル絶対殺すマンの皆様、こんにちは。 長年悩み続けていたDAW（Digital Audio Workstation）とデスク業務の両立した環境がようやく整ったので皆様に見ていただければと思います。 まずは神noteの紹介。 筆者の立ち位置私はIT会社の役員のポジションで仕事をしている他、パラレルとして作曲の仕事もしています（かれこれ20年くらい）。業務上2つの仕事のPCは分けなければならないことや、楽器を弾くというスペースも確保する必要があるため、

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          ウェブサイトのコンテンツを作るために必要なこと

          SEOのためにウェブコンテンツを作る？昨今、オンライン上の引き合い獲得が急速に注目され始めてて、オンラインのみで商談を取りまとめる活路を見出す必要が出てきている。 しかし、SEOやウェビナー、ホワイトペーパーなど様々な媒体やコンテンツが営業から提案され「オンラインの商談にはコンテンツが不可欠！コンテンツを強化しよう！」と大合唱になっているけど、そういやコンテンツは誰がどのように作るんだっけ？というのが、今オンラインセールスで問われている喫緊の課題だ。 マネジメントに求めら

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          AcousticSamples 4-in-1 guitar bundleとReal Strat/Real Guitarを比較する

          鍵盤弾きなのにも関わらず、ギターの音色が好きすぎて様々な音源を買いあさり挫折し（あるある）、挙句の果てに結局VariaxStandardを買うほどなのですが、今日は値段帯も近くどうしても悩みがちな、AcousticSamples 4-in-1 guitar bundleとReal Strat/Real Guitarの音源比較ができればと思います。 ページへのリンクすべての音源に共通することまずは両音源の共通点を整理してみよう。 ・ストローク（アップ、ダウン、カッティング、

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          「遅いインターネット」書評

          読み終わったので、整理がてら書評。 「遅いインターネット」 要点まとめ人間は基本的な承認欲求を持っている。承認欲求は、事実よりも「信じたい情報」を追い求め、それ自身を強化するようにできている。 この承認欲求について、吉本隆明の言葉を借りると、 自己幻想：自分自身によって承認される（と思い込む） 対幻想：誰かに承認される（と思い込む） 共同幻想：共同体から承認される（と思い込む） の3つに分類される。 SNSはこれらの幻想を強化・肥大化させる機能を持っている。 プロ

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          「めったに見られないデザイナー達の原画」展に見るクリエイターたちの思考プロセス

          ようやく行けた「「めったに見られないデザイナー達の原画」展＠21_21 DESIGN SIGHT。無理に連休を作ってよかった。 デザインの意味と、クリエイターの頭の中経産省の「デザイン経営宣言」では、デザインを、ブランド価値に貢献するものと、イノーベーションに寄与するものと分けて説明を行っていたが、今回のクリエイターたちのそれは、その境界はかなり曖昧になっているように感じた。 共通するのは、「ヒトより」に考えていること。そして私の興味の対象は、クリエイターたちが、そのアウト

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          新しい価値を探す「創造的」打ち合わせをファシリテーションする

          仕事柄、クライアントとの打ち合わせはめちゃくちゃ多い。 そして、仕事の価値基準はほぼここですべて決まる。 立場上、ファシリテーションする事も多いので、事前の準備も入念に行い、できるだけ落とし所も予め決めてかかるようにしている。 落とし所を決めたらダメな打ち合わせがあるただし、落とし所を決めると却ってダメなケースもある。 それが、新しい価値を探すための「議論発散型」の打ち合わせだ。 例えば、ユーザーインサイトの深堀りをして新しいサービスを検討したり、抽象度の高い意匠やクラ

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          プロジェクトマネジメントにおけるリスクとは

          プロジェクトマネジメントにおけるリスクの理解プロジェクトマネジメント初学者にとって、最初のハードルとなるのがこのリスク概念の理解だ。 「プロジェクトマネジメントって要するに課題管理でしょ」という認識でいるうちは、なかなかこのリスクと言う概念が理解しづらい。なぜなら、リスクとは現時点では対処できず、未来に顕在化してから課題として解決が可能となる問題だからだ。 リスクとは一体なにか過去、人類がこの概念を見いだす以前には、漠然とした神のお告げや予期しうる事態について独占的に知識

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          プロジェクトマネジメントにおけるリスクとは

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          「ウェブディレクション」を考える

          「ウェブディレクション」を取り巻く課題ウェブディレクションに関する書籍は数あるが、IPAのSEC BOOKS共通フレームワーク2013をベースにすると、そのほとんどが、プロジェクトプロセス、テクニカルプロセスおよび、その中に含まれる開発保守の視点を中心に書かれている。 参考：https://www.ipa.go.jp/files/000027415.pdf 想定する「ウェブディレクター」に期待される業務が主にその点が中心になるためであるが、プロジェクトの失敗の原因を探ると

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