人事制度づくりで大切なこと（その８）

これまでに書いてきたとおり、人事制度は広い範囲に及びます。 社員制度 報酬制度 評価制度 人材育成 採用 キャリア開発 勤務制度 福利厚生 労働時間管理 安全衛生・健康管理　　などなど これらを実務の中で確実に行うために、制度をまわすプロセスをしっかりと設計しておくことが大切です。 たとえば、昇給が年１回、昇格が年１回、賞与支給が年２回だとしたら、それらの実施タイミングに合わせて評価の日程を作ることが必要となります。一次評価、二次評価、調整会議、フィードバックなど、それ