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shiekasai
人材育成について⑤
さて、「人材育成」は手段であると断定したとして、やり方はどうすればよいのでしょうか。
それには、成果を上げるためのフローが必要になります。
大きく分けて
本質的フロー(目的やビジョン)
業務フロー(スクリプトやマニュアル)
マネジメントフロー(段階的な進捗管理)
としています。
どれかだけが良くてもいけませんし、何かが足りなくてもいけません。
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さて、「人材育成」は手段であると断定したとして、やり方はどうすればよいのでしょうか。
それには、成果を上げるためのフローが必要になります。
大きく分けて
本質的フロー(目的やビジョン)
業務フロー(スクリプトやマニュアル)
マネジメントフロー(段階的な進捗管理)
としています。
どれかだけが良くてもいけませんし、何かが足りなくてもいけません。
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