メンバー間の相互理解
一昨年頃から若手社員が働きやすく、働きがいがある職場を目指して行動を開始しました。
本を読んだり、セミナーに出たりしながら、1 on 1や業務内容の変更など、自分自身もされたことが無いし、誰かがしているのも見たことがない施策にチャレンジしてきました。
全ての施策が正解だったとは思わないし、やりながら「これでいいのか?」と、悩んでいる時もありました。
上司からも「後輩の面倒を見てもらえるのはありがたいが、それだと評価は上がらないよ」と言われたりもしました。
上司が求めていなく