公平な組織を作るには？

ファンヴォイスの須田です。

表題の通り現在、テレワーカーさんが増えている中で

「公平な組織を作るには？」

を毎日自問自答をしています。

同じ場所で働いていない＝顔が見えないアドバンテージを跳ね返して、誰もが納得してもらえる公平な組織、評価をどう作るか？試行錯誤の日々です。

基本方針は明確です。

「頑張っている人が正しい評価を受けられる」

この一択。

そこを基準に公平かつ透明、可視化されている組織であり、評価である。

そこを目指しています。

上記をクリアするファンヴォイスの答えが「全て業務を作業レベルまで項目に落としこみをして数値化」すること。

元気、頑張っているみたいなニュアンス評価をせずに、どの業務で、KPIが数値化され、それに対する達成率をメインとして、コミュニケーションを取り、評価基準が明確である。

これからも人が増えていく中で採用段階まで立ち戻り、きちんとした組織構築をする。それが不公平や主観的な判断を省き、頑張っている人がきちんと評価される会社でありたい。そう思っています。

問題点は根本から徹底的に解決して、めっちゃ良い制度にする！

年内最後の大仕事！と意気込んでおります。

スダノブヒコ