理想の働き方　中小企業の社長だからできるのかな

社長になる直前まで、
朝から晩まで事務所に詰めて、
時間があれば営業や接待など、
全国を飛び回って仕事をしていた。

社長になってからも、
ほぼ同じような生活を続けていた。
それから、5年くらい経ってから、
どんどん、組織に任せるようにしていった。
ところが、せっかちな私は、
まだ、スタッフが育ってもいない状況なのに、
いろいろと任せてしまったお蔭で、
業績がガタガタになってしまった。

ようやく、ここへ来て落ち着き出しているが、
もう二度とごめんだと思っている。

とはいえ、
じゃあ、このまま現場に立って先頭を走る、
そんな仕事をしたいのかと言えば、
それはそうじゃないとなる。

役員や幹部にどんどん仕事を任せて、
私は全く手を動かさず判断もしない。
まあ、
月1回くらいはオンラインで会議に参加して、
あとは、何もしない。
こんなことを理想としている。

そうなると、より面白いことができて、
うちのグループが大きくなるだろうと思う。

そのためには、
まず、今いる役員や幹部がもっと成長して、
それぞれが、
各会社の代表になってもらえるように、
導いていかなくてはならないと思う。