- 運営しているクリエイター
2022年8月の記事一覧
「日本人はDXに必須な理屈が嫌い？」
DXでは理屈をこねる何故だかわかりませんが、日本人は思想や道を語るのは好きな人が多い。少なくとも私の知っている範囲ではそうでした。しかし、その一方で、理想と現実は違うと言って、現実を如何に受け止めるか？如何に対応するか？という事を語りがちです。
つまり、その間がないのです。その間が論理です。
現実を理想に近づけていく戦略/ロードマップ/シナリオ/計画であり、概念空間で語られる思想や道と現実の物理
「一人ひとりにとってのDX」
DXを考えるうえで重要だけれども、言及されないDXのレイヤー構造と、各レイヤーを同期させながら、DXのステージを上げていって、社会のデジタル変容を牽引する存在になってその先へ進んでいく、というのがDXロードマップの王道と言えます。
これまでの記事は、DXを推進する立場の人向けですが、ここで少し視点を変えて、企業や組織に努める役員や従業員個人にとってのDXについてまとめてみたいと思います。
企業
「DXのアプローチ/日本固有の問題を理解する」
DXを考えるうえで重要だけれども、言及されないDXのレイヤー構造と、各レイヤーを同期させながら、DXのステージを上げていって、社会のデジタル変容を牽引する存在になってその先へ進んでいく、というのがDXロードマップの王道と言えます。
変革の大義を明確にし、ゴールに向けて実際にロードマップを進めていくにしても、日本固有の問題を理解したうえで、その問題解決とともに進めないことには、結局上滑りの活動になっ
「DXのアプローチ/ゴールとスタート」
DXを考えるうえで重要だけれども、言及されないDXのレイヤー構造と、各レイヤーを同期させながら、DXのステージを上げていって、社会のデジタル変容を牽引する存在になってその先へ進んでいく、というのがDXロードマップの王道と言えます。
DXレイヤーとDXのステージDXのレイヤー
一人ひとりの個人
すべての基本となる一人ひとりの働き方、企業・団体との関係性のレイヤー
業務オペレーション
特定の何か
「DXのステージ4.0：社会改革」
DXの定義とレイヤーでは、レイヤー別の取り組みの視点とレイヤー間にはお互いに依存関係があることを解説しました。そこで今回はDXのステージ（進階）について書いていこうと思います。
DXのステージ（進階）DXを考える上でのステージは、DX0.0からDX4.0までの以下５つのステージで考えると構造的に理解しやすいと考えています。
DX0.0：働き方改革⇒一人ひとりの個人のワークインライフの充実
D
「DXのステージ3.0：事業改革」
DXの定義とレイヤーでは、レイヤー別の取り組みの視点とレイヤー間にはお互いに依存関係があることを解説しました。そこで今回はDXのステージ（進階）について書いていこうと思います。
DXのステージ（進階）DXを考える上でのステージは、DX0.0からDX4.0までの以下５つのステージで考えると構造的に理解しやすいと考えています。
DX0.0：働き方改革⇒一人ひとりの個人のワークインライフの充実
D
「DXのステージ2.0：組織改革」
DXの定義とレイヤーでは、レイヤー別の取り組みの視点とレイヤー間にはお互いに依存関係があることを解説しました。そこで今回はDXのステージ（進階）について書いていこうと思います。
DXのステージ（進階）DXを考える上でのステージは、DX0.0からDX4.0までの以下５つのステージで考えると構造的に理解しやすいと考えています。
DX0.0：働き方改革⇒一人ひとりの個人のワークインライフの充実
D
「DXのステージ1.0：業務改革」
DXの定義とレイヤーでは、レイヤー別の取り組みの視点とレイヤー間にはお互いに依存関係があることを解説しました。そこで今回はDXのステージ（進階）について書いていこうと思います。
DXのステージ（進階）DXを考える上でのステージは、DX0.0からDX4.0までの以下５つのステージで考えると構造的に理解しやすいと考えています。
DX0.0：働き方改革⇒一人ひとりの個人のワークインライフの充実
D