参加者満足度96.5%！エスネットワークスのインターンシップレポート
こんにちは、エスネットワークス人事です。
弊社では、2024年8月から約3ヵ月間サマーインターンを開催しました。
これまでの参加者度満足度は96.5％！エスネットワークスで対応しているリアルなプロジェクトが体験できるインターンシップとして、多数の方に参加をしていただいております。
今回は東京本社で開催したインターンシップの様子をご紹介します！
▼前年度のインターンの様子はこちらから！
１．インターンシップの目的
『顧客企業の経営参謀として企業の変革に挑む』をテーマに2日間にわたってチームでのワークに取り組んでいただきました。
※ワークの内容はエスネットワークスが過去に対応したプロジェクトを用いています。
膨大な資料のインプットからはじめ、その中から必要な情報を見つけ出す。この一連の流れは実際のコンサルタントが日々プロジェクトで実行していることと同じです。
決まり切ったテーマに沿ってワークをしていただくわけではなく、リアル感を重視したワークであることが少しでも伝わると嬉しいです！
２．インターンシップ当日の様子
2つのミッションの達成に向けて4－5名ほどのチームに分かれてワークに取り組んでもらいました！
①経営管理に必要なKPIの選定
②選んだKPIの月次報告資料の作成
「KPI」という言葉を耳にしたことがある方もいらっしゃると思うのですが、そのKPIそのものを設定した経験をお持ちの方は少ないと思います。簡単に説明させていただくとKPIは経営、そして社員の皆さんが目標達成に向けて活動するためのとても大切な指標です。
よってKPI項目の設定を誤ると「KPIをクリアしているのに経営改善がされていない…」なんてことが起きかねません。
そこで今回のワークでは項目の策定にチャレンジしていただき、さらに適切な設定になっているか否かまでを確認することが、本インターンシップのスコープとしています。
ちなみにインターンシップにはエスネットワークスの社員も参加しています。ランチやワーク中に、ワークに関する質問や就活のことなど相談していただけます！
他には、オフィスツアーも実施。エスネットワークスで働くことを少しでも想像していただけると嬉しいです…！
そして最終日は各チームによるプレゼンをしていただきました。2日間と限られた時間だったのにも関わらず、どのチームも素晴らしいプレゼンをしていただきました！プレゼン後はチューターからのフィードバックを実施しており、更なる学びを得ていただけたと感じています。
▼インターンの様子は公式Instagramで公開中！
３．参加者の声
インターンシップ参加者からの声を一部紹介させていただきます！
・企業の財政状況を改善させるにはKGIやKPIといった具体的な目標が必要であること、それぞれをきっちり細分化して分析した上で業務に取り組む必要があることを学ぶことができました。（東京大学）
・ワークでは取捨選択の重要性が想像していたよりも遥かに高く感じました。数値を見てただ計算したりまとめたりするだけでなく、専門性を活かして方向性を示すコンサルの在り方の一端を感じることができ、とても参考になりました。（大阪大学）
・仮説思考で物事をグループ単位で進めていくことが大変でした。自分が仕事をする目的やその対象者のことを第一に考える必要性を実感し、コンサルティングの仕事の姿勢について学べました。（京都大学）
・財務情報をどう読み解くのかについて、考え方を学ぶことができました。また、KPIを実際の仕事の中でどのように設定していくのかについては知らなかったので、貴重な体験となりました。（早稲田大学）
参加者の声は公式Instagramでも掲載中です。ぜひご覧ください！
４．今後の26卒向けイベント
現在、エスネットワークスでは『若手社員座談会』を開催中です。
皆さまのエントリーをお待ちしております！
最後までご覧いただきありがとうございました。また次回もご覧ください！
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