江本真一

グリー、ミクシィで新規エンタメ事業推進。SNS、ソーシャルゲーム、VR、ライブ配信。ま…

江本真一

グリー、ミクシィで新規エンタメ事業推進。SNS、ソーシャルゲーム、VR、ライブ配信。またM＆A、PMI推進。 スタートアップ企業も支援しています。 趣味は、ジョギング、筋トレ。

スタートアップや新規事業の出資投資の10ポイント

ベンチャーキャピタルのスタートアップへの出資、大企業などでの新規事業の投資への見られるべきポイントは主要ポイントは類似していますので整理します。もちろん、ベンチャーキャピタルのほうが投資効率を加味しての、バリエーション、EXIT戦略とくに期間はシビアにみるという違いはありますが、大企業もゆっくり時間をかけて新規事業という会社は少ないし、EXIT戦略を明示することも必須になってきています。 1.市場規模 大規模かつ成長率の高い市場がターゲットとなる。これは、大きな収益の可能

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    • 会議体設計は情報デザイン

      会議を制するものは情報を制する。 会社の重要リソースである、人・モノ・カネ・情報　の「情報」マネジメントは実はとても重要です。 よく聞く、 ・ムダな会議は減らしましょう ・情報共有であればメールやSlackで十分 ・会議は目的を決めて効率的に これらは「会議」そのものに焦点をあてた場合にでる意見で多くのノウハウが本やWebサイトでています。 しかしながら、足腰の強い組織をつくるうえでの「会議体」設計は必須でないかと考えます。 マネジメントサイクルと「会議体」会議ではな

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      • MMT(現代貨幣理論）

        国家は赤字でも財政破綻しない。国家運営と企業運営は全くの別物である。常識と頭で考えていたことと実際起こっていることの差分を観察して、その常識が真実なのか考えることの重要性たるや。 MMT＝Modern Money Theory国家は自国通貨を発行できる場合は国債発行して赤字経営になっても財政破綻しない。物価インフレ率の上昇にだけ気をつければ、むしろ国債を発行するべき。 貨幣は「負債証明書」。政府が貨幣＝負債証明書に対しての対価を保証してくれる。この仕組は税金という強制的に

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        • 人を知る質問

          仕事以外の質問でその人を知る。 子供のときに夢中になったことは？ 影響を受けた本、漫画、映画、アニメは？ 何をしているときが幸せ？ あなたにとってのヒーローは？ 10億円あったら何に使う？ 一生死ななければ何をする？ 最後の晩餐は何を食べたい？

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        スタートアップや新規事業の出資投資の10ポイント

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          プログラムオンライン実行環境

          Paiza.io日本語対応、GitHub連携 比較

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          PWA

          PWA = Progressive Web AppsスマホでWebサイトを表示するときに、ネイティブアプリのような動作をする仕組み ポイント１．Push通知（ブラウザ経由） ２．アイコンのスマホ画面の表示 ３．オフライン利用 事例Twitter https://forest.watch.impress.co.jp/docs/news/1323301.html 参考

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          「Think clearly」 読書メモ

          Amazon Audibleでジョギングしながら聞いたのですが、どの章から聞いても理解できますし、1章あたり10分程度の話なのでまとまった時間なくても聞くことができます。 ＃徐々に書き足していきます 思考の沸点と修正力コトを始めるにあたって、しっかり考えたり、計画することは重要。しかし、思考の沸点が超えた段階でそれ以上考えるのは時間の無駄であるし、行動に移せず結局何も進まない可能性が高い。 また行動しながら修正していく修正力が大事。例えば、飛行機の事前に決められたルート

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          「Think clearly」 読書メモ

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          『ビッグバン』　から　『ダーウィン』へ

          新規事業の型は『ビッグバン』から『ダーウィン』へ移りました。IT,Web業界の新規事業立ち上げに関わる方のヒントとして活用ください。　  新規事業の立上げに関して、ここ数年モヤモヤと違和感を感じていたことのキーワードが閃いたので書きます。 キーワードでいうと、2015年くらいから新規事業の潮流が「ビッグバン」から「ダーウィン」と変わったということです。  ビッグバンとはいまの宇宙がギュッとひと塊になっていたものが一気に大爆発して広大な宇宙ができた、というような意味合いで

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          『ビッグバン』　から　『ダーウィン』へ

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          読書メモ：時間革命１秒もムダに生きるな

          Time is Moneyとはどんでもない、というのはどんでもない。時間はお金で買えない。Time is Life　である。 主張としては著者が一貫していっている、時間泥棒　をなくそうということ。

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          ホノルルマラソン2015 体験談

          目標の3:30に届かず、3:43:57でフィニッシュ。 前半1:39、後半2:05。前半は足が軽く10kmまでは4:30/km、ハーフまで4:45/km。26-30kmは5:00/km、ここからいっきに落ちて31-36kmは6:00/km、37-40kmは歩きも交えて7:30/km、41-Goalは5:45/km。 まずはサブ3.5達成にあたって、課題は、31km以上も5:00/kmキープすることと、落ちても5:30/kmにとどめること。そのためにも前半を4:50/km程度

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