第１回サムライブ開催

SAMURAISサイクル理論を学ぶ
サムライズスクール略してサムスクの
第１回サムライブが開催された。
サムライブとはサムスク会員同士の交流と
理論の実践を行う
オンラインライブのことである。
会員の方の抱える課題を
実際にそこでヒアリングして
どうするべきかアクションプランを
その場で出していくと言うものだ。
「課題解決シート」っちゅーもんに沿って
質問を行っていき
シートに入力していきながら進めていく。
今回はどんなお題だったかと言うと
「事業承継」であった。
簡単に言えば誰が後継者になるのかが
決まっていないと言うことである。
そして今回チャレンジングだなと思ったのが
そのお方が社員と言う立場で
事業承継に関する課題意識を
持っていると言うことであった。
現在の社長が後継者がいない！と言う
課題意識を持っているのではなく
社員がこの先心配になっていると言う
シチュエーションである。
正直、その立ち位置と課題は
いささか離れているのでは？と最初に思った。
率直に言えば課題解決のハードルが
非常に高いのではと感じたのであるが
このシチュエーションでも
まず最初にやるべきことが
回答として出てくるのが
SAMURAISサイクル理論なのだ。
最初は経営層が考えるべきこと？
と思ったのだがサムライブのセッションで
私の視野が狭過ぎたことを学んだ。
社員の働きがけがきっかけで
事業承継問題に企業が取り組むことに
シフトすることは当然にあり得る。
SAMURAISサイクル理論を使えば
どこがボトルネックになるかが
明確になるので何をどうやるべきかが
必ず出てくる仕組みになっている。
手前味噌にはなるが
すげゑ使える！と思ったのだった。
理論は進化していく。
事例により永久にスパイラルアップしていく。
ドシドシ色々な人に
参加していただき深めていきたいと思った。
SAMURAISを軸に様々なことを
議論していく世界を夢想して活動していこう。