DBSS【夏期講習2021】第１講／組織論：良い組織ができる黄金のセオリー（光の拡散術）。

良い組織ができるパターンは国によって違うと思われがちだが、実は地球人である時点でパターンは決まっている。国によって違うのは「運用の仕方」や、下剋上などの「組織崩壊の仕方（失敗の仕方）」である。

まず、失敗について少し。

日本人は「失敗の本質」みたいな本が定期的にベストセラーになるように「ダメだった理由を探すのが大好きな民族」である。この民族的なバックグラウンドにあるのは「平均（できればちょっと上）でありたい」という願いと「それを他人に押し付けること（求めること）」である。年収1000-3000万になるのはOKだが、年収10億とか30億になるとビビってしまうイメージ。なので、様々な分野で突き抜けようとすると責任の所在が曖昧になったり、他人の揚げ足をとったり、良いとこ取りをして結局、実（身）にならないみたいなことが起こる。ある意味、情けない国ではあるのだが「それが鉄壁な防御力」として機能することもあるので100%の否定はできない。根深く、どうしょもないDNA情報の発動というやつだ。しかしながら、コ口ナで世の中が沈んでいる昨今、情けなさ（ネガティヴ）に寄ってはダメであろう。こういう時こそ「攻め」である。本コラムでは「良い組織の作り方」の視点から、お前らに「良い組織」「ムーブメント」のセオリーの起こし方（興し方）をＭＢＡちっくに教えておく。起業（スタートアップ）でも、まったく同じやり方で成功の確率を上げる。

では、いこう。