部下に指示を出さなくても、成果が出る方法
皆さんこんにちは。ドミニ君です。本日は、会社に行くまでに一度汗だくになる、というテーマでお話したいと思います。
なぜ一度汗だくに?
皆さんが社長だったら、社員にパフォーマンス高く働いて欲しいですよね?
ではなぜこの暑い日に、車ではなく電車で、涼しい格好ではなくスーツで会社に出社させるのでしょうか?
理由は簡単です。理由は、社員の生産性を落としたいと思っているから。
社員が生産性高く働いてしまうと、下手をすると社長より優秀になってしまうかもしれません。
社長より優秀とは、言うことを聞かずに、勝手に動いてしまう。ということと同等です。
世の中の社長や管理職は、毎朝顔を合わせないと気が済みません。その理由は、部下の状態を見たり、慣習だったり、指示を出したりする上で顔を合わせる必要があると思っているからです。
古い!古すぎる!
毎日顔を合わせても良いことはありません。会社の指示を出したいなら、適度な回数をタイミングで出すことです。
私の会社では、毎週30個程の通達がでているので、もはや通達をきちんと読むだけで1週間が終わる勢いです。
こんな中、まともに顔を合わせている時間は1秒もありません。
それでも毎日合うことを強要したり、このクソ暑い中車通勤を推奨しないことが考えられません。
社長や管理職が、社員の生産性を落としたいとしか思えませんよね。
もっと頭を使えと思います。
なぜ指示をする必要があるの?
なぜ指示を毎日出す必要があるのでしょうか?答えは理念の共有ができていないからです。
会社の理念が共有出来ていれば、やるべき時に必要な動きを社員が取ってくれます。
ということは、社長や管理職がやるべきことはシンプルです。
理念の共有をしろ
社長や管理職は、理念の共有をしましょう。自分達の仕事で、世の中どれだけの人が幸せになるのか。どれだけの人が喜んでくれるのかを語りましょう。
なかには辛いことや厳しいことがあるかもしれません。
その時に、社員が踏ん張れるように、サポートしてあげる必要があります。
社員生産性を高く保ち、逐一指示を出さなくても働いてくれるように、理念の共有に意識を向けましょう。
対面で合わなくても、伝える方法がたくさんあるはずです♪
学びになった点はどこですか?少しでもお役に立てれば嬉しいです。
最後にお知らせをさせて下さい。
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