エンジニアの組織開発㉓ 対話

自分が一番心掛けていることは、とにかく対話することです。対話は議論とは違って、どちらかが正しいわけではなく、お互いが耳を傾け、お互いの思っていることを言うことです。もちろん、部下との１on１の場合は、傾聴することに徹することもあります。それも対話の１つです。

ただただ、自分はしつこいくらいに、

「あなたは（部下は）、どうなりたいのか？」

「あなたは、何を大切にしてるのか？」

「僕たちは（組織は）、どうなりたいのか？」

は、問い続けます。そして、なりたい姿が明確になってきたら、

「そのために、何をしようか？」

基本的にこの繰り返しです。もちろん、なかなか前に進めない場合もあります。それは、自分も一緒です。だからこそ、「必ずできる」と信じて、どの方向に一歩進めばよいかを一緒になって考えます。対話をベースにした１on１をしていると、不思議なんですが、少しずつ少しずつ前に進んできて、ある時、どーーーんっと進むんですよ。対話だと、場の雰囲気も良いですしね。

このnoteも、いろいろ考えて始めた訳ではなくて、今までの経験をまとめよう！と思ってスタートしました。どうやら、書くことはできるみたいという小さな自信になりました。なので、これからは、しっかり実践編を書き始めます。