個人と組織の一体化　～第3章 動機的制御：組織内決定

オーガニゼーションズ 第3章の後半、P63～103を要約していきます。これまでのまとめは以下を参照。 満足度と生産性上司の仕事として、部下のやる気を出させることが大事だとよく言われます。やる気があるかないかで、仕事の能率・生産性は大きく変わってきます。しかし調べてみると、仕事への満足度が高いほど生産性が高くなるとは必ずしもいえないそうです。 満足度の低い従業員が取りうる行動として以下の3つがあります。 1. 組織を辞める 2. 組織の生産規範に従う 3. 生産を上げずに満