＃067 年度末に社内で起きる見えない情報戦とは
先週は、次年度の事業計画をひたすら書き続ける日々でした。
管理職になると、組織の事業計画を設計する権利を得られるわけで、その活動は非常にクリエイティブであり、携われること自体が大変ありがたいです。
ただ、一方で根回しや社内交渉などあまり表面的に見えない壁や難しさも見えてきたので、そもそもの背景や打ち手も含めて整理してまとめたいと思います。
１．事業計画の作成とは
まずはそもそも論からです。この時期に作成する事業計画とはなにか？
所属する組織によって名称は違えど事業計画
