![見出し画像](https://assets.st-note.com/production/uploads/images/137923726/rectangle_large_type_2_5a3597286c1498717bbebbdc326a6e8d.png?width=800)
Photo by
kentauroshappy
USJのジェットコースターはなぜ後ろ向きに走ったのか? 森岡毅(著)
自分メモ
解決策を発想するための必須条件
「どんなアイデアを思いつけば良いのか」を先に徹底的に考える。
フレームワークでポイントを絞る
必要条件を明確にする
リアプライでアイデア探し
似たような問題に直面した人がいるのではないか?
日ごろからストックを蓄える
コミットメント
どれだけ必死に考え続けられるか
淡白な人に「アイデアの神様」は微笑んでくれない
価値を生み出すアイデアの切り口は、ほとんどの場合は「消費者理解」の中に埋まっている。
「リアプライ」
既にあるアイデアをいただく
日本人は何でも自分でゼロから始めようとする。外に目を向けて積極的にアイデアを盗みに行く。
目的自体を「無理だ」と嘆くことに時間を使わない
やれない理由に意識を囚われるのではなく、どうしたらやれるようになるかを考える。
57冊目。良書。初めてUSJに行った時の話。午前に着いたが、既に入場規制がかかっていて、夕方からの入場になると言われた。この時の経験で、2回目以降は開場時間の30分前着にした。
「ハロウィーン・ホラー・ナイト」の初開催の年だったと思う。あまりの人口密度の高さに、パーク内を少し歩いただけで疲れ切ってしまった。今となってはいい思い出。
アクションプラン
「リアプライ」
復習リンク
この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか?