経営者、上司との関わるポイント③

皆さんこんにちは

火曜担当の長澤です。

今月は経営者、上司との関わり方のポイントについて書いていきます。

前回はプロジェクト、業務における経営者との関わり方について書きました。

その中で期待値を上げ過ぎず、期待値をコントロールしやすい成果を設定しようとご紹介しました。

今月はプロジェクト、業務開始直後に気をつける事について書いていきます。

①マイクロマネジメント

新しい業務やプロジェクトを任され、実行するのはとても楽しいです。なぜかと言うとその業務、プロジェクトのオーナーシップを持てるからです。権限にもよりますが部署、施設のトップであれば、ゴールに至るまでのルートを設計し、スタッフ配置などのチーム編成まで全てをデザインすることができるのでとてもやりがいを持って仕事ができます。