経営者向けコーチングの効果とそのデータに基づく根拠

優しいコーチングを提供しています、コーチのオーコーチです。
今回は、なぜ経営者がコーチングを受けるべきなのか、その効果にはどのようなものがあるのか、データをもとに解説していきます。

1. パフォーマンスの向上

コーチングは、経営者のパフォーマンス向上に直結します。例えば、米国のある調査によると、コーチングを受けることで、自分や会社が何らかの財務状の変化を経験したかどうかを尋ねる調査をしたところ、40%の人が変化があったと感じると回答しました。また、コーチングで金銭的利益を得た人は、平均して、支払った金額の 3.44 倍の利益を期待できたとするデータもあり、その企業の売上が平均で約19％増加したという結果があります。 (2009 ICF Global Coaching Study)。コーチングが経営者個人のスキルや意思決定能力を向上させ、それが組織全体の成果につながることを示しています。

2. ストレス管理とワークライフバランスの改善

経営者は日々刻々と変わる経営状況に対処する中で、常に高いストレス下で働いています。しかし、コーチングを受けることでストレス管理の技術を習得し、ワークライフバランスを改善することができます。実際、日本感性工学会の調査によれば、コーチングを受講することにより、「緊張-不安」「怒り-敵意」「疲労」の現象へつながったことが報告されています。（日本感性工学会, 2013, https://www.jstage.jst.go.jp/article/jjske/12/2/12_311/_pdf
）

3. エンゲージメントの向上

従業員の成長とエンゲージメントの向上が組織全体にポジティブな影響を与えることも証明されています。強⼒なコーチング⽂化を持つ組織では 従業員の 65% がエンゲージメントが⾼いのに対し、コーチング文化を持たない組織では52%にとどまります。（ICF, 2014）

まとめ

経営者向けのコーチングは単なる支援ツールにとどまらず、組織全体の成果に大きく寄与することができる強力な手段です。パフォーマンス向上、ストレス管理、エンゲージメントの向上の面で、コーチングは経営者にとって非常に有益な投資と言えるでしょう。したがって、現代のビジネス環境で成功を目指す経営者にとって、積極的にコーチングを活用することが推奨されます。

このブログ記事が経営者の皆様にとって有益であり、コーチングの効果を理解する一助となれば幸いです。

参考文献：

• International Coach Federation (ICF). (2009). Global Coaching Study.

• 日本感性工学会. (2013). 日本感性工学会.

• International Coach Federation (ICF). (2014). Building a Coaching Culture